在从事管理工作的过程中，
经常会遇到很多的障碍，
第二个常见的障碍是，
管理者自己感到很忙碌，
但工作成效并不大，
团队总的绩效也不高。
仔细观察一下，
通常有以下几个原因。
第一，
可能管理者认为自己很忙，
但别人可能觉得还不够。
这是大家对于忙碌的认知不同的问题。
第二，
可能管理者确实很忙碌，
但可能没有抓住工作的重点，
导致没有什么成效。
管理者要做得事情确实很多，
但时间精力有限，
所有管理工作必须抓住重点，
否则就很难出成效。
这是工作的方向对不对的问题。
第三，
管理者在工作中也抓住了重点，
工作方向也对了，
但由于工作效率不高，
导致感觉没有成效，
这其实工作方法对不对的问题。
以上这些原因，
就会造成管理者在做管理工作的过程中，
自己感到很忙碌，
但工作成效并不大，
团队总的绩效也不高。
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本文标题：探索管理08：管理过程中的常见障碍（二）很忙碌但成效不高
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