美文网首页
【一】小白对运营以及运营的未来的理解

【一】小白对运营以及运营的未来的理解

作者: 付小豆 | 来源:发表于2018-04-26 16:18 被阅读0次

    本人介绍:传统茶行业,转岗至互联网运营,目前已在运营岗位工作一个月,主要工作是新媒体运营。在公司旗下的一个公众号,目前是打打杂,写写推文,内容编辑、后台客服。

    一个月的工作,仅仅入门,报班学习,看书、向工作前辈请教等等,想在此记录下自己通过小部分学习后,对运营的理解,以及运营的职业发展的前景和道路。

    一、我理解的运营

    和很多刚入门的运营从业者一样迷茫,因为我不知道怎么去定义运营,怎么去归纳的说运营是什么?入门之前我对运营的理解是市场部,它和市场部的工作相差不大,具体工作类似公司品牌的推广、广告投放、渠道和活动的对接等等。

    我所处的公司也不是互联网公司,是一家传统茶行业公司。公司对运营岗位和运营工作职责也是定义不标准。

    我目前接触到的也只是运营的一个小分支,暂不能建立起对“运营”的全面理解,也不能归纳定义“运营”。待我能对这个工作有了足够和深入的理解和接触,能成实际上完成具体的工作,能在理论之外有更多的实际,我会继续回来更新此次记录的后续。

    我理解的运营,有KPI指标,运营的目的就是通过一系列工作提高KPI指标。掌握流量数据的变化,实时变新运营的方法等等

    运营的工作有几方面:

    (一)内容运营

    通过图片、文字、视频、音频等内容类型,使用原创或采集制作、编辑审核、推荐、推送专题等手段将有价值的内容呈现出来,还需完成内容数据的分析反馈,协助获利,完成指标。

    (二)用户运营

    以用户的活跃度、留存、付费为目标,围绕用户的新增、留存、活跃、传播,依照用户需求,制度运营方案。需熟练掌握用户结构、了解用户规模和增长衰退规律、熟悉用户兴趣习惯、以及对用户行为数据的分析。

    (三)活动运营

    通过开展独立活动、联合活动、拉动指标提升。工作内容有活动文案撰写、活动流程设计、活动规则制定、活动成本预估、活动预期收益、效果统计、措施改进。

    (四)产品运营

    通过一系列的运营手段(活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等)去拉升某产品的特定数据(注册量、访问量、发帖量、等等)

    (五)新型运营

    新媒体运营(微博、微信公众号、自媒体平台等)、APP商店推广运营、SEO\SEM运营、淘宝电商运营、QQ群小组运营、其他运营等

    二、运营的未来?----运营的职业发展的前景和道路

    根据一个公司的发展提升来说,他对运营人的要求也是提升变化的,对我们运营人来说,就要提升我们的专业技能水平。

    (一)专业技能水平提升和职业发展

    (图片来源三节课)

    (二)转岗

    可能我这个想法在大多数人看来会很质疑。转岗?往哪里转?不容置疑的说,运营岗位发展前景好,很多事情也取决个人眼界,我们也更需要做到抛开自己的一亩三分地,在这个飞速发展变化的时代去学习技能,提升、拓宽眼界,紧跟时代潮流,避免被抛弃。

    可往管理岗位转、创业、商务咨询等等。

    不管做什么都需要沉淀和积累,责任心,以及让自己变得更有价值。

    以上理解,愿和大家共成长、共交流。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:【一】小白对运营以及运营的未来的理解

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/guhmlftx.html