定位、卡位做好了，再就是上位。
那什么是上位呢？
大叔说：“上位是持续地占领市场，让消费者最终认可你的品牌。”
我说上位是凭自己或团队的能力占地为王，让同行敬而远之，让臣民敬佩拥戴，绵延百年。
那如何上位？或者说上位之前要做些什么？
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调查市场
既然想在某一领域占领一席之地，不清楚市场的需求和走向怎么行？
只有足够了解市场，你才知道自己能提供市场的是什么？如何运营才能不被市场所淘汰。
除了调查市场，还要根据市场调查自己。哪些能力是你现在所拥有的？哪些能力是你可以快速取得的？哪些能力是你所欠缺的？依现有状态应该如何改善才能在市场上站稳脚跟？
这些都是在上位之前需要了解的。如果不了解，而是两眼一抹黑地进入市场，我想你还没看清市场的长相就已经被踢出局了。
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确认竞争对手
在上位之前，你得知道自己所面临竞争对手是谁？面对竞争对手，你的底牌、你的优势是什么？能不能打赢这场仗？
最明智的做法是避开强势竞争，确立品牌优势。你不需要做这一的行业的第一，你只要做这一行业某一方面的第一，所以不用去死磕那个达不到的第一，做那个把优势发挥到最大的自己就好。
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好的切入点
我觉得说成好的切入线会更贴切些。一个好的切入线就是投篮者在投篮的时候，躲过防守者，越过其他拦截者，然后顺利投篮的过程。如果投篮没中，那便是切入线错误。如果没有顺利地躲过防守者，便是切入点错误。
篮球这一普通运动集娴熟的运球、巧妙的传球、准确的投篮、机智的抢断、精彩的扣篮和出奇的封盖于一体，这些过程都少不了精准的计算，恰到好处的切入点。所以要想做好一件事情，没有一个好的切入点是不行的。
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持续运营
走上山顶很简单，难的是能够在山顶屹立不倒。
每天都有很多人踏上山头，也有很多人面临跌入山崖的危机。不要因踏上山头而沾沾自喜，路还很长，能不能走到最后还是未知。所以无论如何，都要拥有能够独占鳌头而屹立不倒的能力。
当然，仅有持续运营的能力还不够，还要选对能够持续运营的方向和市场。
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优质的渠道
缺乏优质的渠道资源，内容再好也无法起飞。
当一切准备就绪，需要的就是一个展示的平台。而一个好的平台，可以让你飞得更高、走得更远。
优质的渠道还可以带给你优质的圈子，可以互相交流，互相进步。
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团队协作能力
团队在任何时候都是一股不可忽视的力量。一个人的能力有限，精力有限，团队可以无限度地弥补这点。
一滴水很容易被忽视，即便它可以穿石；一瓶水可以解救一个因缺水而濒临死亡的人；无数的水滴形成海浪，可以摧毁无数家园……
大叔的能力很强，但他的背后也有着团队的支持，不然大叔不会走的这么远，也承受不了众多粉丝的追随。
一个人走得快，一群人才能走得远！
“上位不是拼单点的能力，而且拼能力的组合。”
这些能力组合成一个木桶，任何一个能力的缺失，都可能导致上位的失败。所以，占山为王前，需将自己的短板补齐，才能运筹帷幄，决胜于千里之外！
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