大家好！我是老刘，家在禅城的老刘。今天我们继续聊聊私董会。

上一期我们聊了U+私董圈。有朋友问：不是私董会吗？怎么变成私董圈了？

怎么变成了私董圈？我们先回顾一下上一期的故事：

创业者如何相伴赋能，加速成长？“U+私董圈 | 创业 • 佛山” 的初生故事

U+私董会，从WorkFace佛山第1场例会，落地佛山之后，不但为WorkFace佛山的例会，开了一个头，这个万事开头难的头，还引发了后面几场WF佛山例会的主题。

（配图，第2、3场WF佛山例会的图片）

WorkFace是一个创业者社群，在全国的很多城市，包括台湾，还有海外都有本地线下社群。WF佛山发起人 Vicky 在第1场U+私董会体验后，觉得U+私董会主教练共创圈的这个私董会，不错，很棒，很适合在佛山的创业者社群推广。

于是，Vicky 不断邀请在创业过程中，遇到困惑的朋友一起参加。目前，在佛山，U+私董会已经开了5场。

在U+私董会主教练们的线上指导，线下陪伴、协助和现场指点下，从第3场开始，佛山的U+私董会就开始由创业者们自己主持了。

到第4场的时候，邀请来私董会开会的会员，基本都是创业的企业家了。

第5场，还有学过教练技术的创业企业家加入，同时，佛山的U+私董会已经开始自然生发成一个佛山创业企业家的成长加速器了。

目前，这个佛山创业企业家的成长加速器，创业者的私董圈，由U+私董会演变而来的创业者加速成长社群，正向着共生社群的方向发展。

聊到这里，有朋友会问：U+私董会怎么能变成加速成长社群呢？

这是一个好问题啊！要三言两语聊清楚，还真不容易。

这样吧，我们先想一下：你为什么会加入某一个社群？

01  我们加入一个社群，会收获什么价值？

按照私董会经典《同道神力》的社群模型，当我们加入一个社群时，不同是社群会产生四种不同的价值：1、建立“联系”；2、进行“社交”；3、“优化”地做事；4、“加速”成长。

当我们加入一个社群时，我们就有了一个共同点，就是大家都是这个社群的成员，都可以建立起一种关系，方便“联系”；

如果社群的同伴选择活动做得好，大家就可以成为有目的，深入交往的对象，我们就可以在这个社群进行“社交”了；

如果社群的小伙伴互动得好，就能一起做事，产生1+1大于2的集思广益，做成1个人没有办法做成的事。这样，我们就可以“优化”我们的做事方式。就是说：好的同伴互动方式，可以让一群人变成一个“诸葛亮”，而不仅仅是一群“臭皮匠”；

如果同伴选择得好，互动的方式又好，能发挥同伴优势，社群就会产生一种力量，可以加速社群成员的共同成长。这种“加速”成长的社群力量，就是私董会经典《同道神力》里的同道神力了。

聊到这里，大家就会明白：U+私董会怎么能变成了加速成长社群。

私董会形式的加速成长社群，就是要选择同频的小伙伴，比如，都是心胸开放的创业者，都是企业里想学习的管理者，都是想抱团取暖的HR；用一种行之有效的互动方式进行互动，发挥出社群的同伴优势，比如，用U+私董会的方式互动。

U+私董会的互动方式，就是应用麻省理工斯隆商学院U.lab慕课里的，基于觉察的系统领导力，加上传统私董会的圆桌会议，一种高效会议方式，进行行动学习的，行知合一的互动方式。

02  私董圈与私董会有什么区别？

传统的私董会，同伴是一群固定的企业家，用自己在经营企业时，面临的困惑，工作上、生活上和情感上的个人最头疼的问题，在固定的时间，用固定的会议流程，在私董会主教练的带领下进行同伴教练，共同探讨问题的本质，促使行动的高端商业服务。

这种传统的私董会，就是以私董会主教练为中心，企业家和企业家为同伴的私董会1.0。

后来，参加过私董会的企业家，把传统的私董会模式，引入到他们自己企业，聘请私董会主教练来带领企业高管和企业家本人一起开私董会，这种私董会叫内部私董会，同伴是企业家和企业的高管，也是一种高端商业服务。

内部私董会，还是以私董会主教练为中心，企业家和企业高管成为了同伴的私董会2.0。

目前，还有很多私董会，是以某类专业人士为同伴，用私董会方式进行行动学习的私董会，比如，HR私董会，营销私董会，创业私董会等等，我们也可以把这类私董会看成是私董会3.0。

我们U+私董圈，是希望应用U.lab慕课里的共同创变，创新变革的5阶段框架，在佛山的创业者社群，吸引、聚集一群希望结伴而行，相互赋能的创业同道者，通过每月定期和不定期的U+私董会，通过日常线上线下的社群学习、交流和相互支持，围绕大家关注的创新变革问题，用社群里创业者自己的项目困扰，进行互利共生的共创突破。

也许，经过大家的共创，我们的U+私董圈 | 创业 佛山，会成为私董会的4.0。我们的U+私董圈会成为一个名副其实的共生圈。

03  在路上的U+私董圈 | 创业 • 佛山

U+私董圈 | 创业 • 佛山社群和栏目发起后，不断有创业中的企业家加入，有搞高科技创新的，有搞K12新教育的，有搞新商业的，还有正在思考如何进行新一轮发展的。

Ta 们的加入，带来了更多的同伴优势，也给我们知行合一的行动学习，带来更多的活生生的真实案例，同时也激发我们创新变革的洞见和灵感。

经过这段时间大家的互动、学习和沟通，我们已经准备在下周二召开第6期U+私董会。这次的主持是一位学习过教练技术，正在进行创业的英俊企业家。

大家也按照U+私董会的私董7步流程，在会议前进行了躬身自问。静下心来，躬问自己以下几个问题：

1、当下，最困扰我的问题是什么？

2、这个问题对我为什么重要？

3、为了解决这个问题我已经做了些什么？

4、我期待从本次会议中得到的具体帮助是什么？

梳理目前最困扰自己的问题的来龙去脉，未来发展方向，争取在第6期U+私董会上，成为案例嘉宾，在得到同伴教练式支持、帮助的同时，引发大家的反思，照见自己和大家的成长盲点。

会后，我们还计划应用麻省理工U.lab慕课的共创框架，融合大家正在学习和应用的各种提升领导力的方法和工具，针对大家共同遇到和关注的创业过程的坑和坎，进行突破性跨界共创。

（配图：U.lab的图和POA的图的组合图）

期待第6期U+私董会，成为U+私董圈 | 创业 • 佛山社群的一个新里程，一个新的起点，生发出佛山创业社群的一个新亮点。