在创业路上，会有很多很多的坑和坎。
比如，合伙人之间的深层次矛盾；比如，情怀和生存的矛盾；比如，产品、服务打造过程的问题；比如，市场的推广问题；又比如，招人、管人、带人和留人的问题。
创业路上不同阶段，不同类型的坑和坎，都有可能影响到企业的生死存亡。这些坑和坎的风险，只能由创业者独自来抗。
创业者在走上创业之路时，注定是独行者。
联想老柳，刚刚创业时，有开办资金20万，他用了14万去倒卖彩色电视机，结果掉进一个大坑，14万被骗，心脏发病，落下病根。
马爸爸当年夫妻俩一起创业，儿子因为父母一天到晚，都忙着填坑过坎，没人陪伴，结果跑去网吧，找游戏陪伴，染上网瘾。
创业路上的坑和坎，使得创业者的累，焦虑，困惑是常态。失眠和没有时间陪伴孩子和家人也是很普遍的现象。严重的甚至抑郁 ……
当创业者孤独地面对创业过程的各种困惑时，特别是找了顾问、听了名师的课、模仿了各种成功经验后，问题还是解决不了时，怎么办？
现在流行一个方法，参加私董会。
私董会，2014年开始在企业家群体里热了起来。因为，很多读了MBA、EMBA的企业家发现：学了很多理论知识、方法和工具，讨论了那么多成功企业的案例，可是面对自家企业的实际问题时，还是触手无策，十分困扰。
这些过去的、别人的理论知识、方法和工具，成功企业的案例、经验都解决不了的问题，往往是企业家最需要解决的，现在和未来的问题。企业家该如何填这些坑，过那些坎？
60多年前，美国有位企业家也遇到了同样的问题，他也在想：面对这些独自无法解决的问题，我该怎么办？
他想到了他的4位企业家朋友，于是，把他们4位请到了公司，帮他寻找解决问题的方案。后来，他们定期相聚，相互帮助，相互像镜子一样，照见各自的盲点，并集思广益。最后，还把这种几位企业家固定聚会，解决各自企业在生存和发展过程中，遇到的各种各样学习了现有的理论、方法和工具后，还是解决不了的实际问题，发展成了一种高端商业服务模式，企业家的私人董事会，简称私董会。
私董会的关键词是：“盲点”和“同伴教练”。
“盲点”一般有3类：1、我不知道我经常会没有用空杯心态去聆听；2、我不知道我经常会没有站在别人的角度去感同身受；3、我不知道我会常常跟着想法跑，而不能不忘初心。
“同伴教练”的核心：1、信任，大家相互信任，安全，能打开心扉，讲真心话；2、关怀，大家能用关怀的慈悲心来互相帮助，不带功利，不求利益；3、挑战，在信任和关怀的基础上，把自己觉察、感知到的本质问题点，告诉提出问题的同伴（案主），有时可能是“棒喝”；4、成长，生成加速成长的行动构想、承诺和督促。
信任是基础，挑战时的出发点是关怀，这样才能促进私董会成员的加速成长。
在一场私董会里，短期来看，案主的收获最大；长期来看，主持的收获最大。其实，其他不是案主和主持的同伴，如果注意聆听，注意会议流程，特别是注意谈话过程氛围（场域）变化的转折点，收获也会很大，赋能领导力会有很大的提升。
既然是“同伴教练”，相伴赋能，参加私董会的伙伴，也需要体验、学习和掌握一点基本的引导和教练技术，体验、学习和训练如何聆听、如何问问题、如何陈述表达。特别是遇到困惑、烦恼时，如何找到静静，静下心来，让智慧浮现。这样，会后，就可以把这些基本的引导和教练技术，应用到日常的谈话和会议主持上了。
私董会，就是一种帮助企业家快速成长，高效填坑过坎的神器，一种体验学习，行知合一的行动学习模式。
传统上只是针对成熟企业主，每年要花费十多二十万会费，每2个月花2天时间，封闭开会的私董会模式，能不能应用到创业的企业家群体，用半天一次，一次解决一个创业企业家当前最困扰的问题呢？
作为麻省理工斯隆商学院的U.lab慕课的召集人，在进行U.lab如何落地企业的探索实验过程中，发起了一个U+私董会主教练共创圈，聚集了一群践行U.lab创新变革技术的领导力教练和私董会主教练。
3个月前，在创业者社群WorkFace，遇到想发起WorkFace佛山的柠檬客创始人Vicky，谈起创业者的孤独和WorkFace佛山第一场活动搞什么的话题，于是，就有了U+私董会在佛山的第1场体验活动。
第1场的案主，是U+私董会开始时，大家把各自的困扰写出来，分组讨论出4个大家最关注的困扰问题，最后全体进行投票，选出来的。问题的主人，案主，是一位职场达人，一位那种明明有颜值，却还是靠努力的小姐姐。
案主虽然不是创业的企业主，通过私董会，也解决了她当时的工作困惑。U+私董会的主持、远程教练和同伴教练的提问和建议，不但给她支了很多招，很快解决了她一直苦恼的业务问题。更重要的是：让她自己看到了，在处理领导布置任务时的心态问题，以及她自己的职业发展问题。
目前，在佛山，已经进行了5场U+私董会的实验，其中3场的案主是创业的企业家。
实验的结果，使得我们对前面提出的问题有了明确的结论：完全可行。
完全可行的意思是：U+私董会用来解决创业者困惑，提升创业者的领导力，帮助创业者加速成长，是完全可行的。
前面提出的问题是：“传统上只是针对成熟企业主，每年要花费十多二十万会费，每2个月花2天时间，封闭开会的私董会模式，能不能应用到创业的企业家群体，用半天一次，一次解决一个创业企业家当前最困扰的问题呢？”
于是，我们创建了“U+私董圈 | 创业 • 佛山”的社群，开辟了同名栏目，并准备不定期地，针对创业企业主，召开公益性质的U+私董会，让他们在孤独地填坑过坎的创业路上，带着独自要面对的困扰，能找到相伴赋能，加速成长的伙伴、引导和教练。
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