领导力还”可复制“吗？
作者是斯坦利.麦克里斯特尔，美国前陆军四星上将，也是《赋能》和《重任在肩》的作者。
对我而言影响最大的一句话是“有效领导力不是某个人带来的，而是从这个人所在的系统里长出来的”。这本书的核心内容是作者在退役以后，通过大量的反思和追问，对于领导力”神话思维”的深入剖析，提出要破除领导力神话，认识到领导者的局限性，以清醒、谦逊的态度应对挑战。
”破山中贼易，破心中贼难”。特别是功成身退后又跨界作为领导力专家的作者，从小成长一直笃信领导力、喜欢从著名领导者传记里吸收精神量，他确实非常有勇气，这一点就让我十分佩服！
作者提出领导力是个复杂系统，而且是包含领导者、背景和追随者的动态系统，“帮助我们把关注领导力的焦点，从领导者这个单点，转移到领导者所在的生态系统上。
”作一个好领导者是一段旅程，而不是一个目的地。”
而面对不确定性和变化，斯坦利建议”力求适应我所能驾驭的情境，忍受我不能驾驭的情境...我充其量能做的，就是相信自己的承诺，但决不相信自己左右结果的能力。“
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