当员工犯错时,管理者不应该直接上来就给与批评。我们学会换一种方式去对待这个错误,利用人性去诱导(通过这件事的其他一个点去夸奖他们)对方让他们意识到自己的错误。这样他们更容易接受自己的错误,更快的改正错误。
本文标题:7.25领导力的精要是诱导
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/gvrlrctx.html
网友评论