一个读者看了我的文章后，跟我说：我终于知道我为什么做得不好了，因为我没有打造自己个人品牌。
我：你为什么不打造个人品牌呢？
读者：不懂呀！以前以为只要产品有品牌就好了，根本就没有想到要打造个人品牌！最近看了你的文章后很受启发。我有个非常好的朋友前不久做了微商，做的是跟我同样的产品，却成了别人的代理。这件事情让我还郁闷了很久，我之前一直想不通为什么，现在想想，应该是我没有个人品牌。那个人比我更专业。
这让我想到了两个人，一个是15年前的我，一个是16年的一个客户。
创始人没有个人品牌，就没有人认识！
进入微商行业前，我是做传统互联网的，07年到14年，项目很有名，所以客户只认项目，不找老板。
在幕后的我，怪轻松的。
进入微商行业后，0资源，0办展会经验，0人脉，45天创办了微商行业第一场展会中国微商博览会。
为了办这场活动，我们策划了一个线上活动，因为活动太火爆，公司全体技术都在家24小时待命，修改页面，防止服务器被刷爆。
我妈看到我都心疼得不行，说：一年忙到头，过年都不休息几天？！
展会召开时，会场内外挤满了人，当朋友圈被『微商人有了自己的展会了』，当时还蛮欣慰的，进行微商界的第一仗打响了。
可是，几天后，就感觉不对劲了。
外面有声音说活动是谁谁谁办的；还有声音说谁谁谁是这个公司创始人……
也就是这整个事情跟我们一点关系都没有。
问题出在哪？
个人品牌。
因为我们没有在关键时刻露面，所以大家认为露面的那个人，就是创始人。
后面就开始重要的活动多亮相，也开始塑造勇哥个人品牌，到12月份微商春晚的时候，几乎整个微商界都认识勇哥了。
创始人推了别人，代理就真的认这个被推出来的人！
品牌创始人，有几万人团队，因为觉得自己学历不高，不会说话，就推了一个学历高会说话能力强的代理出来。
不到一年，代理翅膀硬了，觉得自己什么都行，就自己出去创立了一个品牌，单干了，还带走了不少代理。
后来这个品牌创始人参加了微商大咖的录制，讲述了自己的故事；参加了微商春晚，带着团队走了行业的红毯；也参加了中国微商博览会；整个行业都认识她了。
这个创始人说：我想清楚了，创始人就得站出来，微商这个圈子就是谁站出来就认谁。
越是做得大的代理，品牌意识也越强。
前阵有个2万人的团队创始人，问我一个问题：我们品牌有60万个代理，有什么办法让想加入这个品牌的代理，只认我呢？
是呀，在品牌与品牌的选择中，哪个品牌的影响力大，代理就会选哪个品牌；而选择了品牌后，就要选择品牌强的团队长了。
躲在幕后是有风险的，想要获得更多的机会就得站到台前，就得要有自己的个人品牌。
如果你也想树立自己的个人品牌，不防跟我聊聊！
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