正月初七，开工大吉。
很多的职场奋斗者已经回到了工作岗位，开启新一年的职场征程。
新的一年，“心”的开始。让我们从“心”出发，获得“心”上的成长。
01
一位中小微创企业家，在新的一年，以解决“心”上的问题为起点，开启能量满满的一年。
这位企业家谈到，以前自己总盯着员工的缺点看，但凡看到员工给企业造成了损失，就会训斥他们。并且，他认为员工应该感恩企业，他常常不明白一个问题，为什么那么多员工都不知足也不感恩，只看到自己为企业的付出，而看不到企业为他们的付出。
所以，这位企业家总要求员工学习和成长，还因员工成长缓慢感到困惑与焦虑。
但通过在自己心上用功，他突然意识到，最需要成长的其实是自己。他发现，原来是自己的心中只有交易，没有爱，所以看到的都是员工、客户、他人的问题，总要求他人要先为企业付出，利益企业，原来是自己的格局境界不够大，才导致员工成长缓慢，企业发展受阻。
这位企业家还真诚地分享到，目前学习《道德经》等中华经典从中获取力量，自己的仁爱和智慧都有明显的提升，三个月讲“爱”的次数比过往三十年讲“爱”的次数还要多。以前，自己是一个不会讲“爱”的人，总觉得爱这个东西太虚假，学习之后，才真正明白，唯有用自己的真诚和爱去温暖、呵护大家，团队才可以同心，企业才可以发展。
但与此同时，这也是这位企业经营者的困惑。他谈到：“我确实很想帮助大家，但是真的不知道怎么帮助他们。我经营的是一家生产型的企业，此前觉得一线员工，可能不需要我过多地去关心他们，由管理人员去沟通就可以了。但是，学习之后，我觉得我应该去链接和引领基层员工，但是却不知道怎么做？”
02
这位企业家的问题，如何解答呢？
这位企业家提到了自己开始打开心门，在自己的心上用功。那么，我们继续在心上寻找问题的答案。
从他刚刚的真诚分享中，我们至少可以看出他心中潜藏的三颗心，吝心、躁心和傲心。员工一旦给公司造成损失就斥责，很在意钱财，这是吝心；员工做得不好的时候比较着急，这是一份躁心；不太愿意跟基层的员工链接，这是一份傲心。三十多年来从未讲过爱，最近才体会到爱，总体而言，这是一颗比较冰冷的心。
这几颗心一直在这位企业经营者的心中，通过《阳明心学》《道德经》等中华经典的学习，他能够看到这些心，并逐渐地把它们去除，生命状态在短短数月的时光中，发生了显著的变化。
这就是中华经典的力量，去除生命中一块一块的黑暗角落，照亮人们的生命。
而这就是呵护和引领基层员工成长最好的教材。以自己生命的成长去唤醒他人的生命，以自己生命的实践去感知和影响身边的干部员工，彼此才能同心，同行，同发展。
与此同时，要明白的是，并不是与团队一起学习，就万事大吉了。人是环境的产物，环境很容易影响到大家的成长。
有一句话是这么说的，有时候，需要全力以赴才能保持原地不动。就像逆水行舟，身边那么多的负能量拖着，必须全力以赴才能保持原地不动。所以，能够保持原地不动，很多人已经付出了最大的努力。
同样这位企业经营者也是如此，要肯定自己所取得的成绩，同时也不能过于苛责团队。团队成长需要一个过程，需要时间，只要坚持，团队的能量值一定可以不断地增长。
就像每天吃饭一样，早饭、中饭、晚饭，少一顿都会觉得饥肠辘辘，所以，团队成长也需要随时补充能量。但有的时候众口难调，有人觉得今天这顿饭不好吃会产生有抱怨，那这就是作为领导者的责任，领导者需要跟他们沟通，用心去温暖、用爱去融化他们，这时候整个公司的氛围会逐渐地变好。
当集体学习的能量值提升到一定程度的时候，外界对大家的影响就会比较小。这就是通过学习，团队内在的能量已经超过了外在的能量值，这时候团队就可以保持持续向上的态势，还可以影响到身边的客户、供应商、上下游的合作伙伴，大家一起学习和成长，企业就进入了一种良性的状态，彼此相互砥砺、共同前行。
这就是中华经典的力量。
中华经典是能够解决人生重大问题的文化，也是能够解决商业上等等问题的文化。新一年的职场征程，在中华经典的润泽下，相信我们每一个人都能从“心”出发，自动自发，能量满满地开启新一年的奋斗征程。
从“心”开始，为未来而战。
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