美文网首页伍识
避免做职场小透明,我还是错失了升职机会

避免做职场小透明,我还是错失了升职机会

作者: 伍识 | 来源:发表于2020-11-26 19:35 被阅读0次

    Dani,90后,美漂,数据分析师。

    01

    最终升职的人,竟然不是我,而是经常追着我问代码要怎么写的印度姐姐……

    我酸了。

    印度姐姐和我同为产品组的数据分析师,比我晚三个月入职。

    我曾经作为组员参与过她的面试,第一印象就是这个人能说会道,但是专业技能并不扎实,就连很基础的SQL代码都有一些问题。

    正因如此,我当时并没有选择她,毕竟写SQL是数据分析师最为日常的工作内容了,很难想象如果基本功不过关的话,她要如何完成工作。

    但她还是被录取了,据说是部门大老板很欣赏她。

    她在面试时分享了很多对我们产品的分析与思考,老板认为她是一个有想法、有激情的员工。

    02

    印度姐姐会经常问我一些很基础的问题,比如如何刷新数据源、如何合并两个表。

    我甚至觉得实习生都比她技术好。

    虽然代码写得不行,但印度姐姐是一个超级演说家。

    每次开会她都能有很多话说,就算是老板布置的任务还远没有完成,她也能讲出一大堆的进展与想法。

    每一次的小组展示,她都会积极争当汇报者,如果做不成主汇报人,她就会在提问环节争取回应的机会。

    即便是在一些与我们工作并不直接相关的会议上,印度姐姐也总是提出几个问题或者分享一些自己的看法,让人很难不去关注到她。

    我虽不是一个只会干活、不会说话的“小透明”,却也只能做到有一说一。

    像印度姐姐这样可以在各个场合都自信地表达自己的观点,又总能提出新问题、引发更深层讨论,我真是望尘莫及。

    疫情以来,同事们都居家办公,平时靠视频会议沟通工作进展。

    内容讨论结束,我经常会立即关掉摄像头,能早溜就早溜。

    而印度姐姐总是开着摄像头留到最后,一定会跟人聊上几句再离开。

    03

    我一直自诩自己的技术过硬,工作完成得又快又好,也颇受领导认可。

    但最终,小组负责人的位置还是被印度姐姐抢先了。

    我鼓起勇气去找部门经理聊了聊。

    经理很直白地告诉我,“Dani,尽管我非常认可你的工作能力,但我们一致认为Vinaya比你展现了更强的领导力和对产品更深入的想法。”

    经理的话,令我醍醐灌顶。

    初入职场时,我听从前辈的忠告,一定不能只是闷头行事,要多与同事和领导沟通,学会把自己所做的事呈现给大家。

    因为领导有很多事务要处理,没有时间去主动关心你的情况,如果你自己什么都不说,工作成果就很可能被忽略。

    正因如此,我始终注意避免成为一个quiet achiever,而是按时汇报我的工作进展和想法,也主动寻求上级的反馈与指导。

    这些确实在初期帮助我得到了更高的职位和工资。

    但随着岗位越高、承担的责任越大,我发现,如果只停留在自己的工作范畴内积极沟通是远远不够的。

    印度姐姐的沟通与分享从不只是停留在小组和部门内部,即便是跨部门的会议,她都会非常投入。

    她不仅关注到自己眼前的工作,还通过与看似不相关的部门的沟通,更全面地了解公司的整体运营与协作,反过来更好地推动我们自身的工作。

    她从来不怕分享错误的想法,但每一次都会很礼貌地说明这是自己的一点看法,欢迎大家的指正。

    有很多时候,错误想法引发的讨论,反而为我们带来了新灵感。

    在这些分享过程中,人们看到的不仅是她对工作的认真与思考,还有更大的担当。

    不做职场小透明或许还不够,打工人要时刻准备发出更闪耀的光亮啊!

    注:本文配图均由作者提供。

    今日小知识:

    “酒香不怕巷子深”在竞争激烈的职场中是不存在的。

    “活”自然要好,但是“话”也不能少。

    想要在职场上获得更多的肯定,不要只是闷头干活,也不能只关心自己眼前的一亩三分地。

    职场中有效的沟通,除了包括与直属领导的个人工作汇报,还有在跨部门协作时积极分享自己的看法、展现自己的担当。

    这是伍识的第 108 个故事

    很高兴遇见你和你的故事

    公众号“伍识”欢迎来稿

    相关文章

      网友评论

        本文标题:避免做职场小透明,我还是错失了升职机会

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/gvyziktx.html