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如何做出漂亮又接地气的决定?

如何做出漂亮又接地气的决定?

作者: 驭爷 | 来源:发表于2016-12-06 19:24 被阅读289次

    人的一生,是一个不断做决定的过程。小到选什么样的坐姿和表情,大到投资怎样的项目,和什么样的人结婚。

    当我们爱错了人、选错了事业、信了不该信的人、做了错误的投资决策时,我们开始后悔、自责、沮丧。错误的决策带来的可能是失恋、离婚、频繁地跳槽、自卑、破产。

    “我也完全搞不懂自己,当时为什么会做出那么愚蠢的决定。真希望可以重新来过......”

    遇见未知自己的部分称之为“灰色区域”。选择放弃意味着拥有,选择拥有也就意味着放弃,如果什么都不想放弃,那么也就意味着什么都不可能拥有。我们的苦恼源自于放弃了不该放弃的,而又紧紧拽着该放弃的不放。

    问题在于,究竟如何才能做出一个漂亮的决定?

    每个人每天要做成百上千个决定,大部分的决定是由我们长期以来形成的习惯所主导的。我们完全没有时间认真思考大部分的决定,哪怕有充足时间的情况下,我们依然带有很强的习惯性。

    01

    命好不如习惯好

    做出一个相对完美的决定会显得阻碍重重的原因在于我们的习惯。我们自己和身边不乏很多这样的人:

    一类人习惯于将好的一面无限放大并匆忙行动,雷厉风行说干就干,常常因冲动行事而后悔;另一类人却习惯于放大坏的一面,因此顾虑重重,前怕狼后怕虎,常常为错失良机而后悔。

    我们习惯性放大自己的喜欢的部分,缩小自己不喜欢的部分,甚至抱有侥幸心理,对其视而不见。

    值得庆幸的是,习惯是可以培养的。

    02

    一个接地气的决定意味着基于客观事实的理性思考。MBTI性格分析工具指出了一套做决定的模型,这个模型可以帮助人们做出更全面、更理性的决定:

    第一步,搜集,S:明确问题本质,然后搜集事实信息;

    第二步,创造,N:列出你能想到的创造性的解决方法;

    第三步,逻辑,T:理性思考每种方法可能带来的结果;

    第四步,情感,F:评估决定给自己和别人带来的影响。

    这个模型并不新奇,它如实反映了每个人做决定的基本思路。比如你准备创业:

    那么,你最关心的是投入和产出,即问题的核心是项目前景如何。于是,你开始做市场调研,了解产业链现状、行业竞争、市场趋势及国家政策等事实信息。

    然后基于市场情况寻找更好的品牌定位,创新的商业模式。最后,你还会考虑投身创业可能给家庭带来的经济压力等等。最终做出决定。

    可怕之处在于,如果你是感觉型的人,你会花很多时间认真观察市场,因为这是你的习惯;如果你是直觉型的人,那么你很可能会忽略掉很多重要的市场信息,将更多的精力花费在如何创新商业模式。

    你的焦点在哪里,收获就在哪里——前者可能很保守或者放弃创业的念头,后者很有可能大张旗鼓,一路前进,将生死置之度外。

    03

    我们在生活中经常看到这种情形。

    公司楼下的餐厅和商店风风火火地装修,而不久又悄无声息地歇业;上个月一见钟情的恋人,如今却形同陌路;热情高涨,誓要和公司共存亡新伙伴却在试用期未满就选择辞职等等。

    根本原因在于,每个人都具有与生俱来的性格偏好,偏好以外的部分就是灰色区域。

    天赋类型偏好直觉功能的人,更擅长看到某件事或某个人行为背后的动机,及可能代表的含义。尽管表现得很有创造力和想象力,但他们常常忽略细微的细节和事实,因此看起来高大上的决定未必接地气。

    天赋类型偏好感觉功能的人,善于运用五官明察秋毫,发现细微的差别。尽管表现得很现实,但可能因为过于相信眼见为实的事物而显得目光短浅,因此很容易错过很有潜力的项目和发展机会。

    天赋类型偏好逻辑功能的人,善于理解复杂的理论和概念,擅长推理并运用逻辑思维进行理性判断。但他们可能过于理性而不懂得顾及别人的感受,死板和刻薄的性格可能拒人于千里之外。

    天赋类型偏好情感的人,对别人的情感很敏感,有爱心和同情心。但可能做决定时会感情用事,缺乏理性和调理的分析,还可能会被心怀不轨的人利用。

    你要做的就是找到自己的性格偏好,学会扬长避短。

    04

    我们做决定时都会遵循这套逻辑,“搜集事实——寻找可能的方法——评估各种方法可能取得的业绩——预测对自己和别人的影响,比如是否违法和违背道德。”

    但在决策的过程中,我们的注意力总是有偏好的。也许你将80%的精力投入到第二步,而导致没有花足够的时间在第一步搜集全面、正确的信息。因此,很难做出相对完美的决定。

    最好的方法是养成良好的决策习惯。在你有时间的情况下,刻意地训练自己不擅长的步骤,尽可能有意识地按照上面的模型去做大大小小的决策,直到成为你习惯的一部分。

    在训练的过程中,要特意留心自己的灰色区域,即第三功能和第四功能。灰色区域永远达不到天赋区域的优势,但是我们可以训练、发展、使用它们,就像练习马甲线一样。

    05

    重要决定要善于请教“贵人”

    上帝真的很公平,为你开一扇窗就对应着为你关闭一扇门。因此,请教是一种美德,更是一种聪明的交易手段,我们可以拿苹果去换别人手里的面包。

    但没有选择性和目的性的请教只会让你徒劳或者事倍功半。

    比如,上帝给你的天赋(主导功能或者主要精神活动过程)是感觉,那么你的短板必然是直觉。你明察秋毫,善于运用五官看到细节和事实,但发现未来的可能性,即想象力和创造力是你的短板。

    因此,从时间精力的收益杠杆角度而言,你应该向你的贵人(直觉型)请教,他最能给你创造性的解决方法,让你大开眼界。

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