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关于清单,只有三类|你必知的三类清单

关于清单,只有三类|你必知的三类清单

作者: 6940e32b80d2 | 来源:发表于2017-11-27 16:10 被阅读255次


    前言

    有朋友催更,很开心。不过为了深入研究清单,我将市面上关于清单的书读了个遍,所以花了些时间。目前市面上的清单书籍主要存在以下问题

    *花了较大篇幅描述使用清单的好处,但具体制作清单的方法却讲得很少。

    *分享了大量生活中的简易清单,但是对于职场,或专业的高价值清单很少涉及。

    *除《清单革命》外,介绍的清单制作方法都很初级,没有介绍高级清单制作法。

    *清单给了很多,但是如何使用和管理清单却没说明,使用效率低下。

    (读书列表:《清单革命》、《聪明人都是清单控》、《没有什么是一张清单解决不了的》、《我们都是清单控》。)


    针对以上问题,我会将研究重点放在以下三点

    1、将清单分类,分难度讲解制作方法

    2、将清单实践在职场和一些专业的高价值领域(比如职场找工作,互联网运营和营销文案)

    3、便于高效应用清单的管理方法

    今天先谈第一节,清单的分类。

    清单的分类

    清单是按顺序记载有关项目的明细列表。人们常用它将脑中错综复杂的思绪整理成有序的内容,以便于快速使用。按照做事流程,总结清单书籍,以及我以往的职场经验,我用时间维度将清单分为三类:事前,执行,事后。(这种分类能覆盖所有的清单类型,其他的分法都只是清单具体任务的背景不同而已,之后的清单编制方法也是以这种分法为基础。对这种分法不理解的同学,我之后会用【找工作清单】案例讲解说明。)

    1、事前清单(list)

    【事前清单】常用于列大纲。比如任务开始前,将大脑中零散的想法,按一定的顺序罗列出来。

    如果任务很简单,【事前清单】花几秒钟就能列出来,那么可以拿他直接当【执行清单】来使用。但对于复杂的任务,事前清单只相当于一本书的目录大纲,书中具体内容,要由执行清单来表达。

    人们常用的,排行榜上写的,书上分享的,大多是此类清单。因为这类清单用得多,所以多数人认为清单不过如此,从而忽略了清单的高级用法。

    2、执行清单(to-do list)

    【执行清单】常用于列出【事前清单】后,对事前清单进行2次或3次分解。一直分解到笼统的说法能成为落地实践的计划和手段。

    因为这类清单对于提高执行效率和质量有显著效果,所以常用于指导如何实践操作。在职场和工作中常被用专家们整理成自己的独家套路来使用,是职场中传说的秘笈。很多较体系化的【执行清单】甚至会被做成工具、课程或软件来贩卖。

    在简单的任务中,【事前清单】等于【执行清单】。在复杂的任务中,【事前清单】只能告诉你要思考哪几个方面。对于每一个方面的具体执行流程,则需要用【执行清单】来详细描述。越是专业、复杂的任务,列【执行清单】要求的细节知识积累越多。所以专业化的【执行清单】在清单类书籍中很少被分享,但却是各种课程中常被提到的内容。

    3、检查清单(checklist)

    【检查清单】是用于检测决定任务成败的关键是否被执行,以及执行质量高低的清单。它的作用主要是确保任务能高质量的完成,关键步骤不会因为记忆、情绪、环境等因素而遗忘。该清单未必会像【执行清单】那样列出任务所有的操作步骤,但是对于决定任务成败的关键步骤和检验标准一定会列出来。

    【检查清单】常用于希望高质量完成的复杂任务。比如航空,手术,建筑这些很复杂,但是质量要求很高的任务。一旦这类任务失败,将造成重大“灾难”。同时,【检查清单】多用在任务执行后(例如项目质量验收清单),或者新阶段开始前(例如飞行员起飞必做的操作清单)。

    《清单革命》中航空、手术、建筑、金融方面举例的清单都属于checklist这种检查清单。

    小结

    这一节,大家只要记住清单有三种分类(事前、执行、检查)即可。其他类型的清单和使用方法都是由这三种清单演化而成。下一节我会用【找工作清单】来让大家对清单的三种分类有更深入的体会。之后再列出6种清单的具体制作方法(3类清单,2种难度,3X2=6)。对于清单制作方法感兴趣的同学,欢迎关注、留言、催促更新。


    关于《清单革命》的一些说明

    《清单革命》在高级的【检查清单】checklist上讲得很深入,但是存在两个争议问题。

    1、这本书显得拖沓

    《清单革命》是一篇研究型学术论文集,它用了大量的数据和笔墨来验证作者所得实验结论的合理性。通常这种科学严谨的研究论文都缺乏娱乐性,所以很多描述看着不好玩,甚至让人觉得啰嗦。

    对于具体如何编制清单,《清单革命》说的都是大原则,甚至连一份完整的checklist案例都没有提供。所以它没有工具书那种看完就可以落地执行的操作,读者需要花大力气去总结才能用于自己的工作。

    不好玩,不好用,却又长篇大论,结果就是让读者觉得拖沓。但是对于科研人员来说,作者的表述是非常严谨的。以论文而言,它是合格的。

    2、读完没感觉到冲击

    清单是个存在已久,应用广泛到让人已经麻木的东东,所以清单本身不具有冲击力。《清单革命》的冲击来源于新时代背景导致的变化,以及要切入用户迫切需要的使用场景。

    (1)信息爆炸时代+人工智能时代

    信息爆炸的时代,知识已使我们不堪重负,要在复杂的世界中拯救生活,我们必须学会依靠清单。

    而人工智能则是用机器算法自动生成和改进清单,然后用清单来高效完成工作。我们如果不学会使用清单来完成工作,在人工智能面前,我们那情绪化、易犯错的大脑将显得愚钝。

    (2)贴近需求的职场秘籍

    《清单革命》中航空、手术的清单案例与普通读者的使用场景还有很长距离。如果能够分享一些更贴近日常需求的高级清单案例,也许我们更容易被惊艳到。

    比如你是刚出学校的学生,给你一份【找工作必备清单】,你会眼前一亮。

    比如你是做广告营销或者文案的,将营销界的大牛,李叫兽的文案自检清单列出来,你会眼前一亮。

    小结

    同一本书,不同的人看了会联系到不同的内容,产生不同的影响。你读了《清单革命》有何感想呢?欢迎留言!

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