国外很火的一篇文章,94产品网在这里翻译一下,翻译有限,请谅解。ppt内容较简单,此处不做翻译处理。
我花了十年时间在不同的公司作为一个产品经理。有一件事我意识到,我们对产品管理的工作谈了多少。我很少见到其他公司的产品经理。但我一直认为产品管理是最重要的功能之一,当做得好,有助于使公司和产品更好,当做不好,可以真正伤害公司和团队。
在过去的几年里,在公司,我们一直在努力改善,并帮助建立一个社区的创始人和产品经理,可以分享最佳实践和贸易这个工作对产品管理的故事。我们已经举办了几次在productretreat产品寻找与我们的朋友。。
两年前,我开始写下一些思考,我认为一个产品经理的工作。在一些朋友的帮助下,我把这个变成了一个演示和谈话,更多的细节。我打开我们最近的产品撤退的谈话,想分享在这里:
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