第一节，大奔又摊上事了
最年度大剧《你在宝马里面哭，她在奔驰盖上闹》还没落幕。
（奔驰车盖女的剧照）
奔驰官方13日刚为漏油事件发表声明道歉：
但一波未平，一波又起，在风口浪尖的4S店（利之星），又涉嫌有税务问题，税务部门已经开始进行调查了！
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从网上披露的奔驰女车主与4s店谈话录音中得知以下信息
1、女车主支付了15000余元金融服务费；
2、费用走的是个人账户；
3、收取此费用后只开具了收据，没有开具发票。
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奔哥又摊上大事了，你说怎么办，这部大片搞了这么多天还没落幕。
财务先生还要上班呢！
第二节，财务先生教路
看在财务先生也开奔驰的份上，就给奔*利之*支个招吧。
你说，搞到一美女坐在车盖上哭，公愤是在所难免的。
如果你引起公愤被群殴，唯一能够救你的就只有武林中的“金钟罩”了。
所谓“金钟罩”，就是全方位无死角，让别人无法穿透。
财务先生刚好学过财务金钟罩，正所谓你刚好需要，我刚好懂。
企业的财务啊，要搞得好，财务先生说，就三个圈：
会计核算圈
这一圈就不说了，属于核算财务范畴，企业一般都解决了，市面上也有非常成熟ERP和财务软件，基础圈财务先生就不啰嗦了。
业财税一体化圈
这一圈就跟财务先生有关了，财务先生利用信息化手段，对费用、资产、资金、税务、凭证，甚至扩大到应收应付体系和财务共享中心，进行统一的管控，帮企业把传统会计事后核算前移至业务环节，把业务、财务、税务三方面打通，以实现事中核算与监督，你说，那如果奔*利之*早点认识财务先生，不就没事了吗？
财务管理圈
但财务先生说，这样还不够，企业要构建全面的防御体系，不仅要事中的业财税一体化，还要提前做好布局，税务规划、预算管理、成本管理、风险预警，一个都不能少，而且更要深挖会计核算圈和业财税一体化圈中，尘封的业务或财务大数据中的价值，洞察真相，辅助决策，以攻代守。
第三节，结束语
如果这些都做好了，难道还会被税务局查不成？
可能硕士女也不哭了，时间倒退，说不定她还跟你在车盖上喝红酒呢！
如果你遇到费用管控、业财税一体化、财务共享中心建设的疑问，别犹豫了，快找财务先生吧！
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