马上秋招就要拉开序幕了！！！紧张。。。敲锣打鼓咚咚锵~~~。在这里，我将搜集到的面试干货分享给大家。共同进步，预祝大家都能在秋招中找到一份满意的工作
本文是看到秒懂的干货技巧：学会这5招，拿下99%的面试！这篇文章，总结出来的。内容适用，而且通用性很强。在战略层思维，战术就看个人实际情况发挥啦。
首先，明确面试的本质是需求对接，价值匹配公司招人的目的肯定是能为公司创造更大的价值，在相应职位上人尽其能，物尽其用。所以要明白企业的需求，然后结合自身价值与对应岗位相匹配。
企业需要何种价值，这是面试者要优先思考的问题。
评估自身价值，可以这样做。
硬件方面如：职业证书、技能证书、语言证书、荣誉证书等；
软件方面如：兴趣、经历（实习、旅游、游学、交换、项目经验）、志向等；
做完宏观的分析之后，再按百分比进行比重的分配；
核心技能占比多少，第二技能、第三技能各占比多少。
所谓核心技能就是职位职责，是岗位员工必备的技能。
最后根据分析结果，以及发展意愿，来选择企业。
tips一：做调查，写工作计划
每个公司有自己的行事风格与战略核心，前期调查的意义不仅仅在于了解对方，更加在于你能够建立一个自我的认识体系，再在认识的基础之上，对自我进行修正与调整。
对于要面试的企业花20分钟做调查，了解公司是什么的，发展怎么样以及员工多少人。
针对不同公司采取不同的调查与整合策略。大公司了解历史文化、企业结构、部门分支、产品线等。小公司去了解融资动态、产品与子产品、现阶段的发展方向、创始人背景等。
“面试”作为一种行为，从来不是静态的、绝对的，一定是动态的、相对的。每一场面试都要进行调整，只有这样才能解决不同公司的需求差异问题。
tips二：花20分钟写工作计划
根据企业方给出的岗位职责，来写相对应的计划书。不管你是做技术研发、运营推广、活动策划，都有很多内容可写。
假如，现在你要面试一个产品运营岗，这份计划书可以涉及下列任意一点：竞品分析、产品定位及策略、推广方案、推广预算及目标。
作为面试官，他一定希望面试运营岗的人更多展现他的分析能力与策略能力。所以计划书可以围绕他所关注的点展开，仅仅是“竞品分析”这一块，便大有文章可做。
1、市场趋势、业界现状；（凸显对行业的宏观理解）
2、同行竞品的产品定位及发展策略；（凸显对竞争对手的观察）
3、目标用户画像；（凸显对产品内核的理解）
4、市场数据分析；（凸显精细化的分析能力）
5、核心功能与流程；（凸显对对产品架构的了解及产品逻辑）
6、交互设计；（凸显审美，以及对设计实效、功能、伦理的理解）
7、产品优缺点；（硬币的两面都能看见）
tips三：自信表达
勇敢做自己，自信表达勇敢发言。面试者内容占一方面，而body language也占很大一部分。他可以反映你的内心是否自信，是一个大胆的、谨慎的、还是唯唯诺诺的人。
tips四：适度原则
要谦虚低调，不要把自己吹得太神乎其神了。面试官比你经历的要多得多，你吹得越大往往问的你越深入，而你很可能并不是很清纯，相反，对你的印象会大打折扣。多说细节，多运用分析式、思辨式的语言。以小见大，四两拨千斤。
希望我在面试中做到自己，be real.与君共勉
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