可复制领导力

之前就看过可复制的领导力，也买过这本书，看得不是特别细致，当你在阅读书籍学习的时候记得一定要写读书笔记，他不是总结里面的话语，而是进行想法的转变，思想的升华。

可复制领导力的作者樊登，樊登读书会创办者，从央视辞职的主持人。他希望每年读20本书，把书里的精彩的故事传递给每一个人。

重点内容分为：

掌握工具，人人都可以具备领导力。

          员工的执行力等于领导的领导力。

尊敬和信任——才是领导的领导力

          管理者必须要擅长营造氛围

知识的诅咒——不是你以为的就是你以为的。

五步法：交代清楚事项

要求员工复述

        和员工探讨此事项的目的

        做应急预案

        要求员工提出个人见解

经过复杂流程：减少失误，确保员工理解充分做事的目的和方法。

游戏改变领导力

共同目标——凝聚力

        及时反馈——复盘

        清晰明确的规则——公平

自愿参与——内驱力

沟领导力技术

倾听——神父

反馈——正面和负面——圣诞老师

负面怎样进行反馈

对事不对人，BIC工具应用——行为，产生影响，带来后果。