通过听《能力陷阱》这本书，有了新的思考。原本一直认为，通过深入发掘每个人的特点和长处，如果把每个人的技术能力发挥至极致。都会得到非凡的创造力。但通过书的讲解及举例说明，认识到单把一个人的技术能力提高到极致，但综合素质不一定是最好的，也可能在管理能力、沟通能力、社交能力不是最好的，也就是离领导能力有很大差距，也就算到了管理岗位也做不好管理。
从许多例子，明白了一个人要进步或要上一个台阶。不能一味地关注自己的技能特长，还要全方位的学习提高，比如，关注企业发展、战略定位、自己小组的管理模式或企业的管理系统。要思考怎样把整个公司怎样才能管理得更上一个台阶等等。这样才能将自己融入企业、融入社会。
最后，我们读书会的书友们，通过转变之旅共同提高。
大家一起先做，然后去认真思考吧！
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你一定有擅长的事情，你也一定喜欢它，因为它给你带来的成就感无与伦比。 我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直...
小学的时候每天晚上放学都会走过一条长长的小路，那时候我就爱思考。有一次听到外人说，“人不可能什么都会”！我有...
学习《能力陷阱》-埃米尼亚.伊贝拉 【概括】本书深刻揭露职场的三大观念陷阱，提出“先行动、再思考”的方法，打破了传...
能力陷阱 要点: 先做，在做的过程思考。 如果以自己现在的状态去思考未来的自己，会受到目前认知水平和目前能力天花板...
所谓优势，不是不遭遇陷阱的能力，而是绕开陷阱的能力。最重要的优势是什么呢？是你的某种能力跟这个陷阱无关。 避开陷阱...
读《能力陷阱》第1章，领导者的能力陷阱 五点收获 1.我们以往的，思维习惯是这样“先思考后行动”而已经有了很高的觉...
能力陷阱 [美]埃米尼亚·伊贝拉 本 书价值 本书深刻揭示职场的三大观念陷阱，提出“先行动，后思考”的方法，打破了...
优势，从来不是不遭遇陷阱的能力，而是绕过陷阱的能力。最重要的优势不是你有意绕过陷阱，而是你的某种能力跟这个陷阱没有...
什么是能力陷阱？ 为什么我们绝大部分人都会陷入能力陷阱？ 我们又将如何走出这样的陷阱呢？ 能力是优势，也是陷阱。 ...
本文标题：《能力陷阱》的思考
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