《能力陷阱》听书 随想

能力陷阱 要点: 先做，在做的过程思考。

如果以自己现在的状态去思考未来的自己，会受到目前认知水平和目前能力天花板的限制。所以，在还不清楚自己要做什么的时候，要先努力做起来，边做边成长，即learning by doing，而不是等待想清楚了再去做。行动起来，行动！

多做好事，慢慢会变成好人--亚里士多德

1. 能力陷阱：只做自己擅长的事情。认知受过去的经验的束缚。而且越来越喜欢做自己的事，不愿意改变。当有新任务时，就觉得负担，然后被困在原地画地为牢。这时，需要重新定义工作。

这是最大的陷阱，在熟悉的领域中得到安全感，不愿意改变。温水煮青蛙。想想当年收费站被撤掉，一个三十岁的女收费员哭诉：我除了这个我什么都不会，收费站撤了，未来我该怎么办啊？
改变，不主动改变就会被被动改变。

2. 人际关系陷阱--在人际交往中，人们经常以自恋原则（与相似的人交往）+懒惰原则（被地理位置相近的人吸引）构建人际关系。
   扩建人际关系的建议 ：1. 展示自我。主动参与项目。麦肯锡的人做完项目会写总结，这会让领导者发现你。投资外部活动，参与培训等。建立个人兴趣的团体。积极主动，不要只参加活动，还要组织活动。2.利用二度网络关系（找人介绍）；3.认识后要维持关系（如腾讯）。4.找到志同道合的人。

这一条属于在扩展事业期的人应该向外扩展的特别需要考虑。

3. 真实性陷阱：希望做自己。做的是什么时候的自己？过去的自己--不愿意改变。
   建议：成为随机应变者。装作自己是那样的人，然后你按照这种方式做。像艺术家一样偷师学艺。灵活地讲述你的故事。

改变做事方法
发现差异--只加不减--混乱迷茫--重新设定前进方向--内在化

改变常常由外而内发生。
这是一本关于改变的书，当然，还是启发人们突破自己，像领导者一样思考的书。
书的英文名字叫《Act like a leader，Think like a leader》。

听樊登读书讲解，随感。 《能力陷阱》听书 随想

《能力陷阱》-[美]埃米尼亚·伊贝拉（Herminia Ibarra)1