虽然现在教育培训已经不让资本进入了,大的培训机构也开始萎缩,但是她们以往的战绩却是我们可以参考的案例。
比如学而思的小班战略,当别人都是大班的时候,他专注小班。当大学的刚需是热点的时候,他就做中学,大家都在做英语的时候,他就做奥数,学而思找到了自己的甜蜜区,做客户价值很高的事,中高考考试范围有限,考试逻辑也是相对稳定的,所以这些特点注定了这个领域的可快速迭代。
小班战略的本质是,培优,而不是补差,找最好的孩子培养。因为好学生会带来好口碑,而把差生补好太难了。
虽然现在教育培训已经不让资本进入了,大的培训机构也开始萎缩,但是她们以往的战绩却是我们可以参考的案例。
比如学而思的小班战略,当别人都是大班的时候,他专注小班。当大学的刚需是热点的时候,他就做中学,大家都在做英语的时候,他就做奥数,学而思找到了自己的甜蜜区,做客户价值很高的事,中高考考试范围有限,考试逻辑也是相对稳定的,所以这些特点注定了这个领域的可快速迭代。
小班战略的本质是,培优,而不是补差,找最好的孩子培养。因为好学生会带来好口碑,而把差生补好太难了。
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