——靠谱
刘主编推荐的这30本书，大多数都是比较薄，这本书也一样书薄字大，读完很有成就感。这本书的层次感也很强，而且很详尽，特别是PPT和EXCEL这两节中讲得非常详细。
这本书书名叫靠谱，但书中的内容好像和这两个字没有什么关系。这本书主要从四个方面来写职场力，职场力是工作的人必备的基本技能，而且不会过时。
第一部分写沟通技能，我们学了很多说话的技巧，但往往当我们说的时候就说不出来，就算说出来了，也觉得很别扭，这也许就是人与人的区别。但沟通的技能却是可以人人使用的。我们说话或者汇报工作要结论先行，这句话很实用，很多时候我们向领导汇报工作，说了半天，领导也听了并天，当我们说完了，领导却问我们，“你重要是要说什么？”这就是我们没有先给结论的后果。还有一点我印象特别深刻，就是我当时有一个问题去问我们领导，然后领导就跟我说，你不要问我问题，你要自己去解决，我是不回答问题的。后来我知道了，领导都是不喜欢做问答题，而喜欢做选择题。最后一点我们工作中也经常会遇到，就是领导给我们一个任务，我们就去做，也没有和领导沟通，然后加班加点的做出来后，领导不满意，又得重做。所以作者就告诉我们上司做了工作指示时，我们第一步应该明白工作背景和目的，第二步了解具体的工作成果目标，第三步领导对质量的要求，最后一步是这项工作的优先顺序和紧急程度，只有弄清楚了这些我们才能有的放矢的做事，才能事半功倍。
第二部分是说逻辑思维能力，我们很多时侯，话话、做事都是脑袋一热就开始做，然后是脚踩西瓜皮滑到哪算哪。这部分中最有用的就是逻辑树和“云、雨、伞”理论。逻辑树可以让我们俯瞰问题全貌，对一些事情学会放弃，从而且加快了做决定的时间。逻辑树有这么多好处，那制作方法是什么呢？主要分为四步：首先对一个问题进行整理、分解，其次对各种方法做数据分析，然后找出项目的重点，最后落实在行动方案上。逻辑树虽然绘制简单，但当我们一个人绘制时，是无法发现自身错误的，最好就是有一个团体互相纠错，对于初学者，最好是尽早参加培训班锻炼。
本书提出了一个新的理论名词“云、雨、伞”，带着好奇，我仔细的看了这部分。其实“云、雨、伞”当一件事实发生时，我们要分析，然后再行动。很多时候我们发现一个事实时，随着分析，但却忘记了行动。有时候，发生事件时，就直接去行动，没有分析情况，这样就往往有盲目性。所以只有事情发生时，先分析再行动才能既快又好的完成。
第三部分是资料的制作，这部分说得很详细，但对于大部分的办公人员来说，PPT和EXCEL是两个最经常用的办公软件，所以都比较熟悉，但我们需要注意的几点是：PPT制作时，要简洁至上一页一个主题，牢记快捷键。EXCEL制作主要是要牢记函数和数据透视表。还提出抓重点工作法，很多时侯我们的工作很多，这时就要懂得分配和舍弃。
第四部分是商务精神，主要讲我们的责任就是为公司做出贡献，只有我们的客户认为有价值的，你的工作才有价值。同时在工作的过程中不必追求完美，只需尽早完成。同时告诉我们在工作的过程中老师和合作者很重要。
纵观本书很容易读，层次也非常清晰。本书重点是逻辑思维能力，也是我们学习的重点。
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