创业维艰

      来公司开了两次大会，感触颇深，创业不易，但只要坚持，总有柳暗花明的时候。

       过完春节，到公司的第一个周就开大会，开会前大家就已经议论纷纷，说我们分公司这边，快三年了，到现在也没有盈利，总公司不向我们公司注入资金了，两家投资机构，也不会追加新的投资，依照公司的目前运营成本，可能只能撑到今年十月份了，三千万，不到三年的时间，基本就花的一无所有，作为我一个基层员工，我是痛惜钱了，还是想着公司的发展，真也说不清楚。产品部的正副负责人都已经决定离职，会上老板还象征性的表示了挽留，说了对他们工作的肯定。我感觉也就是浮云吧，有一种树倒猢狲散的气氛，这个会议弥漫着人心的浮动。接下来，变动的确是有的，子公司为了节约成本，我们入职不到一年的员工，人事编制都安排到总公司了，工资归总公司发，只是给子公司办事，总公司安排了领导，实际的管理却是子公司的领导，我们也算是安心了，无论如何，只要好好工作，至少是不会裁员的啦。

        昨天的开会，却是一百八十度的转弯，子公司不仅没有了财务危机，并且有好几家公司争着入资，老板都已经拒绝了好几位，一家入资机构尽然给我了5千万的注入资金，老板似乎还在观望，目标是1亿，当然，老板有这个决心，也绝非偶然，从今年的第一季度开始，公司就开始有了营业收入，比理想的可观，目前，公司的产品，有250多家学校使用，一年的免费期，今年到期的学校一佰五十多所，并且他们的签约意愿都很强烈，一季度就已完成30多所，并且现在和线下结合，开启的线下班，收入也很乐观，截止现在，离第一季完还有一个周，100万的目标只差十万，看清了这一套盈利模式，那些投资机构，都很想来抓住机会。

      看着的确是前途一片大好，可以压力也很显然，徐小平投资的公司，一起作业网，是我们的直接竞争对手，他们现在每年光市场这一块，花费都已经达到两个亿，他们是全面撒花，我却是单点突破，无所谓正确了，营收的第一步，我们至少走的还是很稳，比预期的要好。想想我们这种模式，也是奇特，老牌教育培训机构都是线下带动线上，我们却是线上带动线下。

      创业维艰，做出一番自己的事业不容易，敬人事，听天命，不努力，总之是不能成功的，先跟着平台走，积累自己的经验，好好的工作，多学习，多思考，记录自己的成长，记录身边的人和事。