团队最重要的价值是默契，我们的默契就体现在具备共同的工作技术标准。我们的标准，决定了公司的服务品质。
经过一天的讨论，我们把2018年的工作技术标准做了厘清，这1年我们就使用这些标准。
1）任何时候给人家一张清单，以示礼貌；白纸黑字比口头更加优越地方在于他有证据的效力，给人家清单，说明我们是经过深思熟虑的。
2）不谈信任，只谈确认。二次确认，保证信息传导的准确无误，无论对客户还是团队内部都应该善于确认，确认避免了出差错，重复犯错的可能。
3）做任何事情之前，都要有准备，至少有一个简单方案；
做好一件事情，90%靠准备的，至于演绎的那10%的精彩，全是因为90%的功劳。
4）沟通的时候说重点，汇报稿用一张A4纸完成；
时间高贵，别啰嗦，珍惜人家的时间，是美德。惜时如金，是生命教育；守时如玉，是道德教育；审时度势，是智慧教育。
见重要的人，做重要的事！
5）手账是必备的工作工具；
这是沟通语言，这是链接工具。
6）重要的资料迅速索取，并存入印象笔记。
建立知识库，就是工作的武器弹药库，可以大大提升工作效率。
7）名片的背后必须有卖点，卖点要有故事；
给客户讲卖点，给客户讲买点，是最道德的。因为这个和客户有关，至于你自己的故事，有时间再说！
8）准确无误的干好简单的事；
关键是前4个字。
9）我们给客户的是成品，半成品绝不出门！
我们贵的不是价格，是品质。
我是杜平，教育策划人。
我创办的九源教育--专注中国职教项目咨询与策划10年的品牌策划机构。
10年，服务职业学校200余所，策划项目153个，培训中职教师15000人。
2016年公司新增名企游学项目，带领中国企业家进入日本名企，拜访商界名流。
为了便于新人了解，欢迎链接：185 2319 1341。
如果要和我聊如何学习以及赚钱方法论，请加我的 V 信：jyedu001。
网友评论