【013】老板刷子（一）：每个老板至少应该有三把刷子

没有几把刷子，是无法当老板的！今天开始推出一个全新的序列--老板刷子。主要读者对象是老板或者高级经理人。

今天的主题词是：会想、会干、会学。看起来简单，其实挺难的！

连续开班115期，累计服务6900多位企业家深度游学研修后，我们深刻的感受到，无论是作为游学团成员的各位老板，还是作为日本商界名流的老板们，都有几把刷子。

会想、会干、会学是每个成功老板的必备功夫。

1

从瞎想到会想

会想，就是敢于创新，准确判断。日本的首富孙正义给马云那个有名的投资故事，是因为他想的很长远，看的很全面。日本人做企业计划的时候，是以百年为单位的。

今天的日本，拥有百年以上历史的企业近3万家，拥有千年以上历史的也有近20家。以我们游学参访的“住友林业”已经326年历史，他们涉足定制别墅也已经超过30年，强大的企业文化和公司的运营能力，会坚定我们花点时间做好一家企业的决心！

企业的很多问题，往往是因为我们没有想明白而导致的。像华为、阿里巴巴这样的巨型企业会花重金聘请国际咨询巨头做咨询。

作为中小老板的您，显然不具备这样的实力，华为每年支付给IBM的咨询费就够我们赚好几代人了。怎么办？去游学开阔眼界是一个非常有效的办法。

很多问题，与高人为伍，游着游着就搞明白了。

2

从蛮干到会干

会干，是办事方法与先进工具的系统整合。中小老板会干才能度过难关。随着团队不断变大，牛人越来越多，老板亲自干就不那么灵光了，地位还会受到威胁。

老板会干体现在带团队、找资源、定方向上面。老板平时忙得没有轻重缓急，必然事必躬亲，导致自己无法明察秋毫。

当老板这事，没有现成的模板去拷贝，自学成才死掉的老板很多很多，成功总会让人膨胀！

和商界名流深度请教，我们目前经历的，他们都曾经遭遇过！能活下来的都有几把刷子，可以提供极好的借鉴与参考。

3

从爱学到会学

会学是一个硬功夫。爱学的老板很多，会学的却凤毛菱角。老板要快速学会准确判断，否则机会白白浪费。

游学是学习的高级形式，是旅游的顶级形式。把深度旅游与深度学习巧妙整合，需要的是资源的厚度。

会学不只是温故知新，学以致用才是会学的表现！

一块铁，放在微波炉里10年，还是一块铁。如果放在炼钢炉里，瞬间即化。

很多问题，自己无论怎么想，怎么学都无法解决。带着他们在游学途中，秒解！

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我是杜平，教育策划人。

如果要探讨游学、管理、教育，加我的微信：jyedu001。

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