一人一门成名课 我的主题演讲
2018年，我收到的第一份礼物是我的师父江晓兴导师送的贺卡“精进——你有权力让自己过的好”。“精进”这个词一直在我的脑海徘徊，到底精进什么？如何精进？我又开始迷茫了……
在我搜索“精进”的时候，出现了很多的书籍，然而引起我兴趣的就是这本《好好学习：个人知识管理精进指南》，作者成甲被逻辑思维评为“全国最会学习的人之一”，本书重点：教会我们如何变知识为资产，让学习成为财务积累。
成甲 著
在当下这个时代，拥有学习力的人，才拥有这个时代的终极竞争力。
我相信很多的伙伴这一生听过无数的大道理，然而为什么仍旧过不好这一生？本书的作者成甲说，是因为你对知识（道理）没有进行有效的管理。在成果看来，知识管理就是通过对外部信息进行加工，以提高我们改变认知或行动的速度。
知识管理分为三个层次，分别是数据、信息和底层规律。而这本书更多地讨论了第三个层次——底层规律。（注：底层规律就是指，那些在生活中各个领域最基础而又起重要作用的规律。）作者成甲给“底层规律”取了一个非常好听的名字叫“临界知识”，那些普遍地指导我们行动的重要而基本的规律就是“临界知识”。
试问一下：你的孩子不听你管教怎么办？学生不听老师的话怎么办？下级违抗上级怎么办？
这些问题表面上是：不听话，怎么办？然而成甲却界定为：如何让自己的意见更有效地影响别人？一般人在遇到“不听话”的时候，多数会想各种技巧来解决这个问题，这就是成甲说的“很多人一直把时间花在想办法提升技术效率”，但是当看到了本质”如何让自己的意见更有效地影响别人“，则是重视了”认知效率“。重视”认知效率“，实际上就是重视底层规律。而提高”认知效率“，则会改变我们的行为模式。
阅读过《影响力》的小伙伴们，你是不是觉得很熟悉呢？这个问题其实就是西奥迪尼在《影响力》探讨的问题，真是太阳底下没有新鲜事。显然，底层规律基本上都是最基础的通用的具有普遍指导性或适用性的规律，找到了这样的规律，可以让我们透过现象看本质，起到四两拨千斤的作用。
现在你或许终于懂得了底层规律的重要性，可问题又来了：这样的规律会不会很难找到？究竟应该去哪里学到这样的规律呢？
很遗憾，目前市面上还没有专门的底层规律培训班（未来我会提供这项培训，实现让你遇见更好的自己），即便有，教给你的也一定是”技术效率“，而非”认知效率“。先根据书中的内容提供一些提高底层规律的方法，大家先慢慢去体会。
掌握底层规律，我们需要认识到两点：一是底层知识，藏在数学、物理、生理学等可信度高适用面广的重要硬学科里；二是底层规律要串联起来使用才能发挥威力。
详细来解说：
第一点，如房价高这个经济学现象，可以有很多的解释：XX炒房团、丈母娘经济、对比国际大城市房价等。这些解释的立足根基其实并不牢靠，底层规律是不用这些”现象原因“来解释问题，而是借助可靠度更高的原理解释。比如供需关系、不均衡分布等基础知识。
第二点，如市场营销的问题，其背后往往涉及法律、政治、历史和文化的因素。但是我们所谓的专业，并不管这些，学校里的专业只需要我们学好4P（产品、价格、渠道、促销）和市场细分等概念就可以毕业了。成甲说，这种认识，会极大地阻碍我们学习真正的该学的知识。
究竟有哪些办法可以提高底层规律的能力？
在学习方法之前，首先要有心态。学习临界知识，必须要具备两个心态。
第一个心态是要有绿灯思维，即当我们遇到新观点或不同意见时，会耐心倾听，自我反省，汲取有价值的信息。与绿灯思维相对的是红灯思维，也就是当我们感觉到自己的观点、尊严可能会受到挑战的时候，第一反应不是思考对方的挑战和质疑是否合理，而是习惯性地防卫。
想拥有绿灯思维不容易，所以书中也了了一个方法：区分”我“和”我的观点/行为“，我们常常把别人对我们观点的质疑理解为对我们自己的否定。于是当有人说我们的项目做得烂时，我们的第一反应往往不是去思考我们的项目是不是真的有问题，而是认为对方在针对我、指责我。
第二个心态是要以慢为快。书中以学骑自行车为例说，要把精力放在掌握平衡上，反复寻找平衡的感觉，才能学会骑自行车。但是，我们现在很多人，却在追求”两分钟学会21种踩蹬子的技巧“。（这也就是上文中提供了”技术效率“和”认知效率“的区别）真正高效的学习，其实是知识融会贯通的结果，也就是上文中提到了，底层规律要串联起来便用才能发挥威力，而这就需要我们以慢为快。
成甲以自身的经历来举例说明。他在看一本讲述影视制作和讲故事的方法的一本书时，一个仅300字的”结构图谱“，竟花了五六天的时间，他边看边做笔记。而正是因为”慢“，他打通了很多知识阻塞，比如：下次的演讲可以如何优化节奏？在最短的时间内构思一个震撼人心的故事应该从哪里入手？……
拥有了心态，我们明天就可以来找方法了。
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