上两周在绩效安排谈话时，导师建议我增加一项，自主完成一件事情。当时理解的就是作为刚入门的产品汪，更多地在完成任务阶段，导师希望我能主动点去做点不是他安排的事情而已，周末想到这个问题，有了些新的观点。
尝试做一些被安排之外的工作，这是种锻炼你的思维、工作方式的渠道。
主动往往比被动做事效果更好，因为动力更足、思考的东西会更多，任何事情都是这样。对于产品经理来说，更加需要你的独立思考，并且去表达、执行。如果这件事情是你发起，你深入思考后去完成的，无论结果如何，收获绝非仅仅是这件事情的成功。身边有个很好的例子，同部门共事的产品同学，提出“如果我们的产品要砍去某个功能或模块，你认为是什么”的讨论，他很好的阐述了他的观点，并将其整理为邮件发送给领导，还做了进一步的方案，当然不仅领导，连我都觉得好赞。这整个过程中他就做到了自主发起，独立思考，敢于表达，并很好的执行下去了，惭愧。。。当我羡慕他能将工作做得很好的时候，也深深反思自己，我有没有用这种方式去工作，有没有积极地去做一些不是被安排的工作，答案显然是没有。
其实工作内容无论是被安排的，还是自主去发起的，毋庸置疑只要去做了都会有收获的，但是人道了一定阶段，要学会进阶，做好被安排的事情是初级，自主发起去做好一件事情就是进阶，会让你更加深入去思考东西，转变多数时候是被动的状态，提高主动发现问题、分析、解决问题的能力，这种工作方式相信很多boss都喜欢，因为你会更多地站在他的角度去思考帮他解决问题，而不仅仅是执行！
网友评论