职场，靠别人不如靠自己。才华的升值，是你增值的利器。否则，你有后台的支撑却没有与之相匹配的能力，我依然无法录用你。
小李今年毕业，最后一年实习，无奈从去年至今，实习的工作只有一份两个月的电话销售经验。小李的哥哥李先生因与公司有税务账务往来业务，与公司的老板、财务部领导认识，恰逢公司有招聘需求，弟弟找工作，所以就把弟弟的简历推荐过来。
3月初，财务部的领导把我叫到她的办公室，给我小李的简历，说明原委后让我安排一下面试。以前处理过一些地方上的领导介绍亲戚来公司面试的事情，一切按照正常流程面试录取，所以对小李我仍打算按照正常流程面试。
电话联系小李，问他学习的专业，打算找什么工作，真有点一问三不知的感觉，他自己也不知道要找什么工作，家人推荐过来，他就想过来试一下。第一感觉，对他是有点抵触的，如果不是有人推荐，这份简历就直接被我删除或者放至回收站了。
小李如约来到公司，蛮结实的一个阳光男孩形象，说话态度谦逊，彬彬有礼。简单地沟通后得知他不愿意做最简单的客服工作，我安排一个需要点技术的助理岗位给他，此岗位需要电脑上机操作，我的本意是想让他知难而退。小李上机操作了三个多小时，期间不停地打电话向朋友同学询问哪一步该怎么做，虽然他极力压低电话声音但由于频率太高还是引起了我的注意，直至公司已经下班了他还没有结束。我坦白地告诉他这样的情况肯定无法通过面试，让他回去继续练习，熟悉了再来公司面试。
之前被推荐过来面试的，面试被拒，一般就放弃了。接下来过了几天，小李给我打固话我没有接到。小李的哥哥找了财务部的领导，财务部的领导要到我的手机号码后辗转交给了小李。小李打我手机说：“我在家练习了一周的时间，想和你约个时间再试一下。”好吧，约定时间，上机试题原封不动地安排给他，仍然是三个多小时，仍然是拖到下班后还没完成，不过这期间没有再打电话求助，而是自己一个人在摸索。这种情况下，我一般会安排公司资深的员工过来给指导一下，也算是给求职者一个学习的机会。同事指导完，小李似懂非懂地点头，面试仍以不通过告终。
财务部的领导找到我，问小李第二次的面试情况，我如实相告。然后她担忧地说：“你能否安排个简单的岗位给他。我担心他真得会去找老板，这样反而更麻烦。”我把之前处理的介绍过来面试的情况给她说了一下，我们都是按照正常流程面试。财务部的领导也无话可说，且看小李自己的能力吧。
第三次小李再来公司面试，情形和第二次几乎一模一样。结果仍然是未通过。
周一的上午，我的手机接到个陌生号码的来电：“喂，你好，我是小李的哥哥李**，你什么时候方便请你吃个饭。”李先生说话倒还和气。
“这个不用啦！”我本能地拒绝。
“是这样的，我弟弟到你们公司面试了几次了，面试情况怎样？”
我只好如实相告。
“你看这样，需要我直接联系一下**（老板的名字）吗？”
我说：“是这样的，你给我们老板说也没问题，不过即使我们老板把他（小李）硬塞给某个部门，部门也不会对他委以重任，这样他在职期间也学不到任何东西，这肯定不是你的初衷吧。我觉得还不如让他自己去一点点提升，这样学到的才是自己的，您觉得呢？”
说罢，李先生觉得也有道理，回道：“那好吧，我让他回去再练习一下。”
然后，我来到老板的办公室，把事情简单地向老板汇报了一下，老板对此事并无特别关照之处，我仍按照原计划正常面试录用。
今天早上，小李又和我约时间，第四次面试。这次最终能否通过面试，还是看他的能力吧！
所谓“请佛容易送佛难”，职场上一样的道理。如果我放水给他一份工作，他自己不会重视和珍惜这份工作，这样损失的还是公司。在职不出错还好，一旦出错造成失误，想要轻松的解决就没有那么容易啦。还不如我在起初就让他体验工作来之不易，也把公司的规矩给他立好，以免招来不必要的麻烦。
职场上，有人相助是件好事，利好的是职位升迁、薪资提升。不过，当能力与之不匹配时，最好还是先提升自己的能力吧。
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