《有限管教》读书笔记(2)
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上一篇讲了作者三谷宏治把管理公司的经验用于家庭教育,结合他三个女儿的成长经历,和大家探讨了如何培养孩子的独立能力。
这一篇主要是本书的第二部分的笔记,作者结合自己的学术研究和公司管理经验,来讲讲未来社会需要什么样的人。
作者认为,随着人工智能的发展,工作将发生极大的改变,有下列特点的工作将会被人工智能取代:
- 无法用数字、公式、文字简单量化的工作
- 无法流程化的工作
- 需要依赖人的判断才能完成的工作
- 随着人工智能的普及反而越来越重要的工作
基于此,他认为未来社会需要的人是试错后可以创造新事物的人才。
同时,他认为试错能力 = 想象力 * 决策力 * 生存力
想象力 - 是不拘泥于常识,善于发现新事物且愿意深入探究的能力。他认为父母可以做的是大胆表扬孩子的异常举动,鼓励孩子打破内在壁垒,突破界限。
决策力 - 是为了在更多的新方案中选择最佳方案,能够为此进行调查和思考的能力。他认为父母不应该直接给出答案,而是应该教给他们思维方式和找到答案的方法。
生存力 - 是不管失败多少次,都能够快乐而勇敢地继续实现自己想法的能力。他认为父母对孩子不要过度保护和过度干涉;父母的作用是支持而非帮助;要让孩子内在的积极性会在委托和表扬中萌发;让孩子树立“好想赶快长大,离开父母”的想法。
所以,未来的工作都是创业者,在一个创新团队中,他认为应该有以下几个角色:
人类学家 - 能够观察并发现有趣的人
实验者 - 能够快速产出试制品,并能快速发现其中待改善部分的人
花粉输送者 - 帮助大家理解并应用不同领域的要点知识的人
跨栏选手 - 用于跨越障碍的人
协作者 - 能够纵观全局,横向解决问题,给出方案的人
监督者 - 召集并管理人才的人
经验设计师 - 能够作出让对方满意的方案的人
舞台设计师 - 能够为工作人员创造最佳工作环境的人
作为父母,可以根据孩子的个性特点帮助孩子找到合适的定位,积极发展孩子的三种能力,迎接美好的未来!
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