写完连载《黑田步》，我一直放着，没有再看它。修改是下一步要做的事情。但我迟迟不愿去做。
偶翻到《〈华尔街日报〉是如何讲故事的》（威廉·E.布隆代尔）的最后一部分：如何有效地修改。
作者说，在故事的编辑和修改上，没有什么固定的程序和做法。他认为有效的是：三步修改法。下面是摘抄书里的内容。
1．内容的修改
快速阅读故事，看看有没有忽略一些起支撑作用的信息，有没有地方需要解释得更清楚一些，我把这些内容都补充进去。我这样做只是想确定，所有能够让故事变得清晰和可信的材料都已经包含进去了。
2．结论和连贯性的修改
我非常注意我的主题陈述——它们是否表达了我想要表达的内容？它们是否像支持它们的论据材料一样强劲有力？我对所有的过渡段落、出处介绍、解释说明性材料也非常注意。如果它们中有任何啰嗦或者模糊不清的地方，我都会删繁就简、重新打造。同时，如果我对某个辅助角色的出现感到苦恼，感觉他的出现只是放慢故事节奏而没有其他作用，那我就会毫不留情地把这样的角色从文章中拿掉，或者用其他元素取而代之。
3．节奏和细节的修改
通过逐字逐句的删减来节省出足够的空间。即便我在写作过程中已经对自己严格要求，我也会因为写作中的匆忙而留下许多冗余之处。我通常能够不改动其他任何元素就把自己的故事长度删减10%到15%。
我是怎么删减的？
我寻找那些细小而多余的结构，比如“根据这样的事实”（直接改成“因为”）；
我把占用空间的被动结构变成节省空间、又增加力度的主动结构（“他感到他被赋予了一种责任”直接就是“他感到有责任”）；
我尽量使用货运火车式的句型和“挂钩”；
我把潜伏的冗余信息剔除出去；
把两句相连的话变成一句话，等等。
我还会给导语“瘦身”，去掉所有多余元素。
作者说，这是一个态度问题。对自己，对读者的态度。
优秀的写作从来都是痛苦的产物。如果你没有受伤，你就没有尽力。不过这种痛苦应该是有回报的，这种回报就是创作完成后，从一篇成功作品中产生的深切满足感。
最后介绍一下这本书：
本书提供一种全新的、系统的、循序渐进的指导方法，告诉大家如何把真实的故事变成优秀的报道。这本书的前身，是一本没有正式出版过的内部刊物，它是《华尔街日报》（Wall Street Journal）的内部教材，用于培训那些从事特稿写作的记者，尤其是那些为头版提供特稿报道的记者们。不要被《华尔街日报》的牌子吓倒，这本书里的内容其实和经济新闻报道无关（只有一小部分引例涉及经济新闻报道），这本书也不是专门为《华尔街日报》的记者们准备的。这本书要讲的，是在新闻写作中困扰着广大记者的中心问题，它的对象是所有从事非虚构类作品写作的人——新闻记者、专栏作者、纪实作家，还有你和我。
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