现在软件开发大家都使用敏捷开发、但是实际开发过程中我们会发现敏捷开发缺乏对大规模项目整体项目的把控,以前PMI那套管理方法还是有许多地方值得运用,比如利用挣值分析我们可以很容易很直观的了解项目的整体情况。国内使用禅道管理项目的企业还是很多,今天我介绍如何利用禅道导出任务列表做挣值分析(前提是每个任务都填写了预计耗费时间、实际耗费时间)。
1.导出任务列表
![](https://img.haomeiwen.com/i7305074/05d9f237afe1bdc9.png)
2.打开任务列表并将任务sheet复制到周报模板excel,sheet名称为task
![](https://img.haomeiwen.com/i7305074/673349b9532ebf32.png)
3.在进度列之后插入挣值列,值设置为=Mn*Qn,这里的n为对应行
![](https://img.haomeiwen.com/i7305074/511244454b498787.png)
4.在项目周报sheet,输入项目信息,系统自动进行挣值计算,根据进度指标和成本指标会显示项目的进度情况和成本情况。(PS.开发人均成本处输入成本)
![](https://img.haomeiwen.com/i7305074/6b10c13bf732d346.png)
5.然后输入本周工作、下周计划,周报就完成了。
![](https://img.haomeiwen.com/i7305074/c533643ba0e4abf8.png)
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