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需于磐石的智慧:周易如何引导高管应对挑战

需于磐石的智慧:周易如何引导高管应对挑战

作者: 晨阳笔记 | 来源:发表于2023-09-05 13:46 被阅读0次


    你有没有在湖边或者海边看见过那种大大的、半埋在水中、半露在水面的石头?

    那种石头,在我们的语言中,被称为“磐石”。

    就连汹涌的海浪也无法撼动它的分毫,冬寒夏暑,风吹雨打,它都毫不动摇,静静地守在那里,仿佛展现出一种沉稳而坚毅的力量。

    人生就像是大海,而我们就是其中的一块磐石。有时候,海浪平静,一切都按照我们预设的轨迹发展;有时候,海浪汹涌,我们面临的困难和挑战仿佛比海浪还要巨大。

    但无论何时,我们都需要保持坚韧不拔的决心,等待机会,把握机遇,才能真正实现自己的目标。

    在商业世界里,这种等待和把握机遇的智慧同样重要。特别是对于那些站在公司领导位置的高管们,如何做到在不确定性环境中保持冷静,坚定自己的信念,等待最佳时机,是他们都需要深思的问题。

    “需于磐石,吉。”这句话出自《易经》的需卦。在易经中,“需”代表等待,“磐石”则象征稳固和不动摇,“吉”是吉祥的意思。这一整句话,可以解读为在稳固之地上等待,结果将是吉祥的。

    以磐石为基础,展现了期待的稳定性,磐石具有坚固不摇的特性,这正好符合需卦的主题,需卦主张稳中求进,等待适时而动。

    不过,我们需要明确的是,这里的“需”不是消极的等待,而是一种积极的期待,一种明确知道目标,用心等待最佳时机的行为。就如同渔夫等待鱼儿上钩,他知道自己的目标,他耐心地等待,同时他又在用心观察水面的动静,一旦有鱼儿上钩,他就会立刻采取行动。

    需卦"需于磐石,吉。"这句话对于我们来说,尤其是对于处于不确定环境中的企业高管,更是有着极深的启示。它提醒我们,任何时候,不论环境如何变化,我们都需要保持自己的稳定,明确自己的目标,等待合适的机会,只有这样,才能在任何环境中都保持进取,实现我们的目标。

    但是,这种稳定并不是保守,也不是停滞不前,而是一种积极的稳定,一种不受外界环境影响,坚定自己目标的稳定。这种稳定,就像是磐石,任凭风吹雨打,也不会动摇。

    案例一:唐太宗的治国之道

    "需于磐石,吉。" 这一理念在我国历史上有过许多的呈现,其中唐太宗李世民的治国之道便是其中一则显著的案例。

    李世民在即位后,继承了父亲李渊和兄长李建成的基业,面临着新成立的唐朝如何巩固统治,稳定局面的重大课题。他深知稳定如同磐石,是治国的关键。他秉持着"需于磐石,吉。"的理念,注重稳定的同时,对国家的治理进行全面的梳理和调整。

    他重视人才,广纳贤良,以求聚集一支高效的治国团队;他提倡法制,修订律令,以求使政权得以长久的稳定;他对民生极为关心,减轻赋税,推动农业发展,以求人民安居乐业,国家繁荣昌盛。李世民就像一块稳定的磐石,稳稳地支撑着大唐的繁荣。

    正是因为他的决策始终秉持"需于磐石,吉。",以稳定为重,不断调整与适应,才使得唐朝在他的治理下,成为了中华文明的鼎盛时期。人民安居乐业,国家繁荣昌盛,这无疑是对"需于磐石,吉。"的最好诠释。

    案例二:商朝的兴衰

    另一个生动的历史案例则是商朝的兴衰。商朝是中国历史上第一个有实质性记载的王朝,其文明程度与制度建设均颇为成熟。商朝的兴起得益于商汤的英明治理,他明白“需于磐石,吉。”的道理,虽然出身微望,却历经磨难,像磐石一样坚定不移,等待机会,最终推翻了暴政,建立了商朝。

    然而,商朝最终却走向了衰败。究其原因,无非是后期的商王忘记了商汤的教诲,忘记了“需于磐石,吉。”的智慧。他们自我膨胀,骄奢淫逸,放纵欲望,任性妄为,不再稳中求进,不再像磐石一样坚韧不摇,最终导致了商朝的衰败。

    这两个历史案例,充分证实了"需于磐石,吉。"的道理。对于我们来说,无论是个人的生活还是企业的运营,都需要有磐石般的稳定和毅力,等待时机,才能实现我们的目标。下一部分,我们将看到这样的智慧如何被应用到现代企业的管理中。

    如果将"需于磐石,吉。"的理念运用到现代企业的管理中,你会发现它提供了一种对待挑战和变革的独特视角。

    在现代社会,企业经营的环境瞬息万变,竞争压力日益增大。在这种情况下,企业管理者不仅要拥有短期的灵活策略,更需要有长期的战略视野和坚韧不拔的执行力。这就好比是一块磐石,尽管风吹雨打,但依然坚韧不动,矗立在风浪之中。

    首先,"需于磐石,吉。"告诉我们要有稳健的经营策略。磐石的稳定,象征着企业的长期发展需要在稳健的经营策略下进行。尽管市场环境瞬息万变,但企业需要坚守自己的核心价值和长期目标,不能随着短期的利益或者是市场的瞬时变化而轻易改变。

    其次,"需于磐石,吉。"强调企业管理者需要有坚定的信念和耐心。磐石代表的是坚韧和毅力,这对于企业管理者来说尤其重要。在面对困难和挑战时,企业管理者需要像磐石一样,坚守自己的信念,有耐心等待时机,不能被眼前的困难打败。

    再次,"需于磐石,吉。"提醒我们,在经营企业时,我们需要有稳定的团队和稳定的市场。企业的发展离不开团队的稳定和市场的稳定。只有当团队和市场都像磐石一样稳定时,企业的发展才能真正地得到保障。

    所以,"需于磐石,吉。"这句话对于现代企业管理来说,有着深远的启示。在瞬息万变的市场环境中,我们需要有稳定的策略,坚定的信念,稳定的团队和市场,才能使企业长久发展。

    如果说有一个企业能够真正体现出"需于磐石,吉。"的精神,那一定是日本的丰田汽车公司。丰田汽车公司是全球最大的汽车制造商,它的成功,并非一蹴而就,而是源于其始终坚守的稳健理念和丰田生产方式。

    丰田生产方式,或称为精益生产,是丰田汽车公司在数十年的发展过程中,总结出的一套生产和管理体系。这种体系的核心理念是:追求完美,持续改进,尽可能地消除浪费。无论是生产线上的员工,还是公司高层,都需坚守这一理念,不断的优化工作流程,提高效率,减少浪费。

    在丰田生产方式中,公司强调的是稳健的增长和持久的成功。就如同需于磐石,丰田坚持其独特的生产和管理方式,稳扎稳打,深根于其所处的行业,最终成为了全球的汽车业巨头。

    另外,丰田汽车公司还注重企业文化的建设,倡导员工的持续学习和提高,激发员工的创新潜力,这都是丰田能够持续发展,始终领先于竞争对手的重要因素。

    我们可以看到,丰田汽车公司成功的背后,是始终坚持的稳健理念和精益求精的工作态度。这正是"需于磐石,吉。"的最好诠释。

    对于企业的高管来说,丰田汽车公司的成功告诉我们,只有稳健的发展,始终坚守自己的方向,才能取得持久的成功。与此同时,还要注重员工的成长和发展,充分调动员工的积极性和创新性,以此推动企业的持续发展。

    在三毛的一篇随笔中,她写到:“生活中不总是风平浪静,那些大风大浪,都是我们成长的催化剂。” 当我们谈论 "需于磐石,吉。",实际上我们在讨论的,正是如何在这个变动不居、竞争激烈的社会环境中,保持稳健,保持力量。

    诚然,这个道理听起来易如反掌,但实际执行起来却困难重重。我们往往容易被眼前的利益所诱惑,对那些短视的策略采取接受的态度。然而,当我们回过头看看历史,看看那些成功的企业和人物,我们就会发现,那些能够站在历史巅峰的人,他们都是那些始终坚守原则,稳健前行的人。

    我想再次强调,"需于磐石,吉。" 并非告诉我们要保守,不求进取。相反,它鼓励我们要有创新,有突破,但在追求这些的同时,我们不应忘记自己的根基,不应放弃自己的原则。这是一个需要我们时刻提醒自己的道理。

    对于企业的高管们来说,我想说的是:在这个瞬息万变的世界,唯有坚守初心,保持稳健,才能在风浪中立稳脚跟,才能在激流中独守航向。如同磐石般坚固的信念,是你们指引企业前行的最重要的力量。

    在结束这篇文章的时候,我想用三毛的一句话作为结语:“生活就像一本书,愚者急于翻页,智者学会欣赏。” 我希望所有的读者,在翻开新的一页之前,都能记住今天我们所讨论的这个主题,记住"需于磐石,吉。"这句话的内涵。

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