据不完全统计,中国民企空降高管,失败率在75%以上,给企业带来的损失和伤害非常大。
为什么空降高管失败率在75%以上?
![](https://img.haomeiwen.com/i21500953/5e2470ed188b16d9.jpg)
因为他空降到新团队时,往往会面临两大挑战。
第一,是适应性问题。
作为高管,要意识到,公司冒着很大的风险的和不确定性选择你。
对你是有期待的,负有期望的,是带着使命,解决某一重要问题。
第二,是相互信任问题。
新团队老人对你的观念、工作方式、沟通方式以及行为习惯缺乏了解。
同样,你对老人也缺乏相应的了解。
我是晏子出刀,希望今天的内容,能让你有所启发。
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据不完全统计,中国民企空降高管,失败率在75%以上,给企业带来的损失和伤害非常大。
为什么空降高管失败率在75%以上?
因为他空降到新团队时,往往会面临两大挑战。
第一,是适应性问题。
作为高管,要意识到,公司冒着很大的风险的和不确定性选择你。
对你是有期待的,负有期望的,是带着使命,解决某一重要问题。
第二,是相互信任问题。
新团队老人对你的观念、工作方式、沟通方式以及行为习惯缺乏了解。
同样,你对老人也缺乏相应的了解。
我是晏子出刀,希望今天的内容,能让你有所启发。
本文标题:空降高管的挑战
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