第一次关注到流量是高中时每次放月假，从市里的一中回到小镇上，路上经过很多乡镇，看到琳琅满目的广告墙，有些杂乱无章。当时就在想，每个广告商的分布这么没规律，肯定都是商家各自找到了户主，以很低廉的价格拿了每面墙。自己要是把这些墙都承包下，有规划的帮别人去投放广告，会不会更有震撼力和效果，也有更高的议价能力，或者自己将来搞个什么产品推向市场，也会非常容易。当时就那么想着，毕竟高考为第一要务，也没精力去实践。现在京东、阿里搞什么村村通，农村刷墙成了他们抢手的路径，不少人靠着承包刷墙做起公司，规模还不小。
后来上了大学，10年的时候，飞信开始火起来了，群发短信非常方便，刚好我们学校大多用的都是移动号，这不是天赐良机吗。我试着向社团联合团的同学要出了每个社团人的名单和联系方式，然后飞信改成每个社团的名字，把所有人挨个加了一遍，最后4000多个好友，几乎全校新生都在我这里，哈哈。后来利用这个飞信平台，建立起了全校最大兼职平台，和当时市场上没有的一些从业资格培训，11年的暑假校园铺了WIFI网络，第一批校园wifi的场外分发渠道被我引了进来，比低于移动20元包年的价格抢了移动营业厅很多业务。校园里初期的创业算是走的顺风顺水，后来被学校一个主任拉到了她创办的当地大学时门户网站，给她导了不少流吧，但那会对于产品的理解还不够，校园贴吧和校内网又是校园流量的聚集地，最终没能做起来。
13——14年微信大热，“你错过了当年的淘宝，不要错过现在的微商”，靠着这句话的撺掇，很多女性做起了微商，试图抓上社交电商的红利。看着朋友圈一遍又一遍的刷屏，和各种不知哪里冒出来的山寨牌子，自己萌发想要整合规范这个市场的想法，并且想在微信里再造1个淘宝。哈哈，口气是不是很大。那会微博开始加V，微信是没有，通过用美图秀秀，帮别人头像PS加V的方法，忽悠了大批的微商用户，形成了良好的裂变，每天加我的微商都忙不过来。拿着这三四千的微商资源开始了在微信公众号做平台的梦想，也拿到了人生中第一笔融资，大张旗鼓搞起了产品团队、和推广。和很多一开始就想要做平台的创业者一样，这注定是条不归路，特别是在没强大的资本注入的情况下。烧了大半年，平台做的不温不火，又到了该融资的季节。记得是14年的11月，北京一片APEC蓝，找了不少创投，最终还是没能走到下一轮，挥一挥衣袖，不带走一片云彩。资后想要我找这些微商收加盟费，把钱先收回来，平台都没做起来，收加盟费不是有点扯淡吗，因为这件事后来和合伙人也闹翻了。第一次融资的创业，就这样告别了。后来那个平台靠着收的加盟费撑了半年，当时做的比较大的微商城平台微店、口袋购物也不温不火，或许这个商业模式被伪了。但现在反思一下，到时闭环考虑的不够周全，手上一大把微商，要是去找生产商打造一些刚需爆款产品，做做微商总代也算是条路吧，这样平台也能撑下去，凡是没有如果的。
写在后面：本来是想写创业那些事的，回顾一下这些年的教训和收获，但希望整理出1个创业过程所需要的很清晰的脉络，提供一些思路和大家一起探讨。找到用户是每个创业最先应该考虑到的事情，所有就用流量作为开篇了。目前个人在1家创业公司里面，在一个细分领域4个多月做到了行业头部，这个行业正在发生着很多革命性意义的事情，希望自己和团队都不要掉队，抓住这次难得的机会，做出一些对行业有意义的事。
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