常有人问起：复盘有那么神奇吗?
有的人工作数十年如一日，十年工作经验却还不如有一年工作经验的人。而有人却通过复盘，将一年的经验变成十年的经验。
联想创始人柳传志说过：“复盘至关重要，通过复盘总结经验教训，尤其是失败的事情，要认真，不给自己留任何情面地把这个事想清楚，把事情想明白，然后就可以谋定而后动了。”
复盘可以避免我们犯同样的错误，找到和掌握规律，校验方向，不断自我成长，带来持久成功。
复盘本来是围棋术语，指下完了一盘棋后，下棋人重新按照原来的走法，把下棋的过程再摆一遍，以探讨得失。这个重新走一遍并且思考的过程，就称为复盘，也称为复局。
理论上，只要是发生过的事情，不管是自己做的还是他人做的，不管是大事还是小事，都可以成为我们复盘的对象。
简而言之：随时随地、事事皆可复盘。
复盘有什么好处?
古往今来，很多有成就的人都会复盘。
曾国藩多次称自己“愚陋之至”，他考了7次科举才终于考取秀才。像他这样资质平平，却取得了很多人都达不到的成就。
他是晚清四大名臣之一，他十年七迁，连跃十级，从一个默默无闻的翰林院庶吉士升迁到二品官位的兵部右侍郎。他负责监督建造了中国第一艘轮船，建立了第一所兵工学堂，印刷翻译了第一批西方书籍，还安排了第一批赴美留学生。
而曾国藩之所以能逆袭成功，就是因为他很会复盘。
曾国藩是通过写日记“研几” ，进行复盘。他每天记日记，对每天言行进行检查、反思。在日记中把一天做了什么事、说了什么话，都仔仔细细过一遍，然后反省。
在《知行力》这本书中，作者提出了复盘的4个步骤：回顾目标，评估结果，分析原因，以及总结经验。
第一，回顾目标。
回顾目标要回到原点，回想一下当初做这件事的目的或期望的结果是什么。
我们不要混淆目标和目的。目标是“要达成什么结果”，目的是“为什么要达成这个结果”。
比如，我们制定的减肥计划，目的是让身体更健康，更苗条。而目标是三个月瘦下来5斤。
第二，评估结果。
评估结果是对照原来设定的目标，检查完成度。
评估时我们需要用数据说话，找到结果中的亮点和不足。
比如减肥这件事，三个月没有瘦5斤，只瘦了2斤，这就是用数据说话。亮点是每天坚持运动了，不足是饮食没有控制好。
第三，分析原因
也就是仔细分析成功或失败的关键原因。
这一步需要深挖自身，总结得失，避免下次犯同样的错误，这样再做类似的事情时就可以做得更好。
比如我们写的给客户的方案没有被认可。原因可能是没有完全理解和把握客户需求，方案的深度不够，可行性不够，不方便实操等等。
第四，总结经验。
分析得失，从发生的事情中学到了什么。同时，还要考虑下一步的行动计划。
比如跟客户沟通不好，是因为沟通的方法问题，还是态度问题，还是信任问题等等。下一步，可以怎么做？改变沟通的方法，换个更有耐心的同事或者直接请领导与客户沟通等。
从中学到了做任何事情都要坚持，只要付出就会有回报，一种方法不行就多试几种方法等等。
曾子提出“吾日三省吾身”，孟子提出“反求诸己”，其实都告诉我们要经常反省和复盘。每隔一段时间，我们都可以回顾一下自己的工作和生活，定期做好复盘并记录下来，复盘后及时调整行动。相信坚持下去，一定会加速成长。
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