信息：
行动学习是什么：边干边学
行动学习公式：行动学习=结构化知识+提问+反思+实践
行动学习三要素：团队、实际问题、流程
行动学习工具：团队共创，群策群力，世界咖啡，开放空间，欣赏式咨询，未来探索，ORID
感受：
成人学习会受到很多因素的影响，比如说成人学习的驱动因素以及艾宾浩斯遗忘曲线等等。个人的信息同样还会受到组织的影响，个人的改变会受到组织的影响，而行动学习是从组织领域发起，聚焦于解决组织的问题，进而影响整个团队和个人。
启发：
很多时候我们的学习更关注在个人，而忽略了组织对于人员的影响。这项组织能力杨三角里面所提到的，培训更多的解决的是结构化知识的问题，而且在学习完知识之后，有没有意愿整个的组织环境是否能够让他的学习内容，实践其实都是一个问号。
行动：
一个月之内做一次关于行动学习的分享
信息：
群策群力124N1流程
群策群力会议启动会流程
感受：
群策群力，不是一个复杂的学习系统或者说学习的方法，它是一个非常简单和直接的过程，就是去组成学习的小组，针对于企业中存在的严重的问题，在未来的时间段内去确定课题并且展开讨论，形成相对应的解决方案之后，在会议上去做相关的决定，然后定期的去进行做复盘，以保证学习内容的效果。
在实施的过程中，作为项目的发起者是至关重要的，就像前一堂课讲的不愤不启。
启发：
群策群力适用范围，比如说一些小的企业在企业内部没有一些规范化的流程，在这个时候群策群力的是否适合适用。
行动：
结合自己现有的工作，将行动学习的内容去做结合
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