“人只有尝试了，努力坚持了，才可以豪言不后悔。”
·01·
很多久经职场的“老手”，身边不乏听到某某年轻人才来公司不到1年的新人就晋升为部门主管，一下子就管理起十几号人，很多同职位的老员工心生怨恨便四处八卦，听风是雨，私下传出来就可能是和公司某某领导有染，是某某领导的亲属，和谁谁谁走的近等等原因上的位，归纳起来就是客观因素，非自身能力所为，瞬间觉得在公司前途渺茫前景堪忧，久而久之更影响工作心情，逐渐变为公司里的“老油条”。这也是能理解的，对于自己出乎意料的事情，人的第一反应是给自己找个合理解释以求心理安慰。
刚毕业的女同事L新进到一家电子企业，性格较为开朗外向，从事行政工作，类似于文员，一般人定义为“打杂的”，什么辛苦累人苦差事都得干，和L平级职位的同事有好几个，遇事能推就推，尽量少给自己多找事干，大都是刚进公司干劲十足，不到半年就“精力殆尽”，所以岗位人员流动性非常高，公司领导为此也颇为头痛，有给行政人员加薪过几次，效果甚微，一直找不到更好的办法提升行政人员工作效率。
L的加入，可想而知，其他同事不愿干的差事统统交给L去做，因为新进来，一是想和同事搞好关系，二是想多学习学习，也就没有推脱，期间虽也犯不少错误，但由于L能知错就改，也愿意认真学习和纠正，部门领导和同事也都非常愿意传授，直到L硬着头皮把所有行政部门所谓的“杂事”基本都做一遍后，并针对部门里面较为重要的事情做了一个梳理，并自己总结出一份部门各项工作操作指引，供新老同事参照，后来慢慢发现，很多同事并不是不愿去做一些“苦差事”，而是对很多事情嫌操作起来麻烦，怕犯错误，才不愿去做，有了L总结出来的“法宝”，同事们慢慢地也愿意去做之前认为的“苦差事”，部门里工作效率提高不少。
后来领导得知此事后大喜，并让L统筹行政部门工作操作手册，不久手册就在公司各个部门里面传开了，很多部门主管都找L学习取经，咨询关于工作手册制定事宜，行政部经验做法得到全公司的推广，整个公司工作效率得到了很大提升，L在1年后被公司提拔为部门主管，而后副经理，经理，不到5年时间，而比L进来更早的同事很多还只停留在主管岗位。
在职场，老板更需要的是帮助公司解决问题的员工，而不是制造问题的人。L火箭般的岗位晋升的事迹，激励着一批又一批新进公司的员工和乐于解决问题的新老同事。
·02·
同事W与同事Z同时竞聘一个管理岗位，各方面资历基本一样，面试后，公司提拔了Z为主管。公司任命一下来，W怎么也想不通，认为老板偏心，觉得自己比W早来公司半年多，资历也不比Z差，和领导、同事间关系也都较为融洽，最让其气愤的是好多工作都是W手把手教会Z的，也就是说W做过一段时间Z的“师傅”，公司顿时谣言四起，口水都快把Z给淹没掉，其中不乏冷言恶语，在此种氛围下，Z成为公司的众矢之的，工作推进受到了极大的阻力，不到一周，W迫于颜面，自尊心受到极大的伤害，便跑到公司老总那里请辞，老总和W道明了个中缘由。
“任命Z而没有任命你，公司经过了慎重的考量，你和Z都可以完全胜任这一岗位工作，但结合公司未来几年的发展要求，Z在部门工作中的开拓性思维一次又一次帮助到公司管理层的决策，为公司提升不少竞争力，而你呢，刚一进公司就和很多领导及同事搞好关系，工作上得到了很多的便利，部门工作也能尽职尽责完成，但Z来了之后，除了高效的完成本职工作以外，善于发现和解决部门的问题，并乐于把经验分享给同事，带着同事少走弯路，可以说其实在没有管理岗位竞聘前，Z已经在从事着主管的业务工作职能，走到了你前面，而你却没有这样做。”
后来W被老总这么一说，便收回了自己的辞呈，在之后的工作中也拥护起W，尽心尽能做好本职工作，并不断发掘部门问题及时规范改正，部门的工作效率和氛围也得到了很大的提高和改善。
“不断发现和解决身边遇到的问题，提升工作效率，提高自身竞争力，才能不断适应这个到处充满着“血腥味”的社会，固步自封，迟早得被社会淘汰。”
·03·
在很多企业里面，不管是哪个岗位的员工，持续学习精益求精和创新的能力最为看重。商场如战场，稍一大意，可能就与世界大势擦肩而过，企业和个人只能不断提升综合实力，才可立足一隅。
朋友H开了一家定制柜子店，起初H以为只要自己店里东西质量好价格公道，生意就会源源不断，柜子大都是用在新装修房子里面，后来生意做久了，也经常跑施工现场，慢慢看到很多客户在清理柜子包装纸袋和灰尘上较为费工夫，有的客户不在现场的，各种纸皮，塑料袋等垃圾堆满房子，而装修工人也不会去清理，最后都得客户自己或者请人来清理，不堪其扰。H发现这个现象后，给店里的装柜工人定了一个规则，在装好柜子后，需要把装柜子所产生的垃圾打包带走，并擦拭柜子，保证柜子随时可以使用，就因为这一规则的实行，生意量比之前增加了近20%，大部分都是回头客和其推荐过来的，好评不断。
其实有时候，平凡和优秀的差距，只是因为比平凡多做了一点点。而很多职场人，在一个部门一个岗位呆久了，慢慢地会失去精益求精和创新的能力，这必然对自己的职业生涯带来不良影响，如能克服职业倦怠，提高工作效率，积极创新发展，成为一名职场里解决问题的员工，“上位”那就是迟早的事了。
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