领导力14

27）最高级的智商－－整合思考

－－整合思考是最成熟的心智模式；鱼和熊掌我要兼得。既要有超越利润的目的，又务实地追求利润；既有相对固定的核心价值观，又勇猛地变革和行动；既有清晰的愿景与方向感，又进行机会主义的摸索与实验；既制定胆大包天的目标，又通过渐进式的演变和进步来实现它。

－－加德纳四种心智模式：最低层次的心智模式把世界分为好人和坏人的“二元对立”；承认好人有缺点，坏人也有优点的“力求公平”；没有什么好人和坏人之分的“相对主义”尽可能整合各方利益的整合思考。

－－要学会整合思考，你要改变对冲突的观念，从认为“冲突是坏事”改变为认为“冲突是建设性的”；你要改变对资源的观念，从认为“资源是稀缺的”改变为认为“资源是充足的”；你还要应用领导离口诀“为什么”，更具体地说，是问“为什么不？”，为什么不能同时做到？

28）发现组织的根隐喻

－－根隐喻：如果从一个隐喻，可以引申出来一系列的隐喻，那么这个隐喻就叫做“根隐喻”。

－－大多数企业用到三个根隐喻：第一，商场是战场；第二，人力是资源；组织是机器。

－－领导要通过问“为什么”，发现自己正在使用的是根隐喻，避免这个根隐喻的副作用。

－－领导者三问“为什么”：找原因（决策思考）；找目标（系统思考），发现组织根隐喻（隐喻思考），以及“为什么不”（整合思考）。