最近被拖延折磨得很惨,上周就该写的文章,硬是拖了十天,加上我那个不太会拖延的同学前几天也跑来和我讨论这个话题,于是静下心来思考:为什么拖延这么折磨人?以及:有什么方法可以改善它?
先来思考一个问题:什么情况下我们会拖延?
你可以现在就先想一下。
· 任务太难了,先拖一下吧;
· 不知道从哪里入手,理理思路先;
· 时限还早,先做紧急的事;
· 晚点再开始,和大家一起交,免得表现得太突出;
......
我们为什么会拖延?我对大量的拖延场景进行了整理,并寻找它们的共性,总结出两方面原因:
✦怕失败
害怕失败而拖着不做,这部分人常常会做这样的假设:我的表现体现了我的能力,而我的能力决定了我的价值,万一失败了,说明我的能力不好、自身价值不高。
最安全的做法是什么呢?先不急着动手做,这样就没有「表现」这个参照物来反映我的「能力」,失去了参照物,我的能力和表现之间的关联就被切断,我就可以自由想象:我的能力优于表现,并且我有较高的自身价值。
这个思维过程可能是无意识的,但它将表现、能力、自身价值三者划上了等号,外在表现就是:拖延。
✦怕成功
我同学在他公司负责运营,兴趣所致,视频剪辑做的也不错,上周公司接了个活儿,剪辑量非常大,时间紧任务重,他主动帮忙承担了一些,为了不影响本职工作,他在家里提前完成了剪辑,但选择在最后期限和同事们的成品一并交出。
我问他原因,他说不想做太快,让别人对他充满期望,他不想承受太多期望的压力,本质上这也是一种拖延,只是比起第一种,它比较少见。
害怕成功而拖着不做,这部分人常常会做这样的假设:要是我做的太快、太好、表现的太完美,周围的人会觉得有压力,可能会渐渐疏远我,我会感到孤独、也会有社交压力。
所以,最安全的做法是什么呢?先拖着,最后做,或者先做完,最后再拿出来,不管哪种做法,目的都是:最后交或者和大家一起交。
当然,关于「拖延」的原因,还有生理、心理、环境等诸多方面,这里我只归纳出两个主要原因,但它们看起来好像有点流于表面,因为看到这里,我们就算知道了拖延的两个主要原因,也不知道如何面对和解决它。
接下来,我们就从两个主要原因再细想下去。
关于失败的感受,我们应该都不陌生,现在来回忆一下:经历一次失败后,我们的第一个表现是什么?情绪失落对吧?
因为失败了,所以我们很难受,究其原因,其实是我们的情绪很容易受到事件的影响,坏的结果唤起我们的不良情绪,这是本能,无法避免,但如果对情绪进行管理,就能在负面事件出现后,降低它唤起我们不良情绪的可能性、调整负面事件对我们的影响程度、正视失败、改善拖延。
所以,改善拖延还得从管理情绪入手。
那有没有什么有效的管理情绪的方法呢?因为通常我们需要管理的是不良情绪,所以,在解决这个问题之前,我们先理清另一个问题:什么是不良情绪?
理性情绪行为疗法(REBT)创始人阿尔伯特·埃利斯将不良情绪分为「健康的负面情绪」和「不健康的负面情绪」。
怎么区分呢?
当个体经历「目标受阻」时,产生健康的负面情绪。比如:悲伤、失望、后悔等,这类情绪不会影响生活;
当个体经历「丧失」时,产生不健康的负面情绪,比如:抑郁、焦虑、暴怒、憎恨等,这类情绪就是我们需要进行管理的。
既然影响我们的是不健康的负面情绪,那有没有可能把它转换为健康的负面情绪呢?
当然有!
导致我们产生不同类型的负面情绪的原因,心理学领域广泛认可的是:「合理信念」使个体经历「目标受阻」,引发健康的负面情绪,而「不合理信念」使个体经历「丧失」,引发不健康的负面情绪。
所以,现在我们知道了,管理负面情绪,实际上就是要将「不合理信念」转换为「合理信念」。
怎么做呢?这里有两个方法分享给大家:
✦觉察
当我们产生急性不良情绪时,先在心里数秒,然后试着这样问自己:
· 我现在产生的情绪叫做什么?(愤怒?后悔?悲伤?)
· 我现在的感觉是什么?(失落?孤单?紧张?)
· 是什么事情导致了我现在的情绪或感觉?(被领导批评?他当众反驳我?)
这样做的原因是:当我们看到或听到刺激事件时,杏仁核能在短短0.25秒之内产生负面情绪,但同时,负责决策和思考的前额叶皮质也会在不到两秒的时间内被激活,来平衡杏仁核产生的潜在鲁莽反应,也就是说,情绪反应永远比理智快一步,我们可以通过数秒和向自己提问,为激活理智赢得时间。
✦答辩
有一些不良情绪,反应不会那么迅速,由于「不合理信念」从中作怪,它会三不五时出现,对我们造成困扰。
举个例子:合伙人背叛,导致项目陷入焦灼,于是暴怒、焦虑等情绪就跟着来了。其实这里面藏着一个典型的「不合理信念」:合伙人「必须」随时和我站在同一阵线。
我们仔细回想一下:每次产生不良情绪的时候,是不是因为我们默认了事情或人「必须」、「应该」或者「一定要」怎么样怎么样?
如果是这样,那我们就被「不合理信念」绑架了,该如何挣脱呢?答辩。
拿上面那个例子来说,可以这样进行自问自答:
· 我们一起合作这么久了,他怎么能这么对我?(愤怒/不健康的)
- 他怎么对我和我们合作多久有必然联系吗?没有吧!但他太过分了。(生气/健康的)
· 他背叛我,太可恶了,我一定要报复他!(暴怒/不健康的)
-没有规定他必须要和我一致啊,报复没用啊,但我对他真是失望透顶!(失望/健康的)
……
像这样不停问答,直到问不出下一个问题,会发现:在这个答辩的过程中,我们已经不知不觉将不健康的负面情绪转换为健康的负面情绪了。
了解了情绪管理与拖延的关系,接下来我们看看拖延的另一个主要原因:怕成功。
怕按时完成、做的太好而背负期望的压力,干脆就拖到最后再做,为什么别人的期望会变成压力呢?究其原因还是对自己的能力做了设限,怕有朝一日能力到达极限,辜负了大家的期望。
但如果换一种想法,或许会不一样,比如:相信能力没有极限、可以通过学习和刻意练习不断提高、把别人的期待当作挑战等等。
所以,改善拖延还可以从转变思维模式开始。
有两种思维模式,这里先简单做下对比:
✦固定型思维模式
拥有这种思维模式的人认为:智力、能力是不可变的,他们聪明、积极进取,为了维持这些形象,只能用最保守的方法:停在原地,毕竟「改变」太冒险了,万一失败,他们受到的赞美和认可就会被质疑和否定代替,甚至被贴上「失败者」的标签,因此「变化」、「未知」、「不可控」等因素会使他们陷入恐惧,他们更关心别人对自己的看法;
✦成长型思维模式
拥有这种思维模式的人认为:智力、能力经过学习会不断提升,他们的注意力更多是放在如何自我提升上,他们乐于迎接挑战、善于归纳总结,当「固定型们」忙着给自己贴标签、下定论的时候,「成长型们」在思考如何学习和成长,他们更关心自己是否能提高。
说回因怕成功而拖延,运用成长型思维模式来思考,把「立刻动手、保质保量、提前完成」看作下一次学习和进步的起点、把「别人对我的期待」当作判断自身是否提高的依据,很有可能激励自己「立刻开始、即刻完成」。
现在我们知道了:「情绪管理+成长型思维模式」可以帮助我们从根本上改善拖延,但这样似乎还不够,毕竟我们的终极目标是:养成「即刻开始」的习惯,这样才能永久避开拖延带来的不利影响。
关于习惯养成,心理学领域有非常多的贡献,其中最著名的是:操作性条件作用。
主要讲的是什么呢?通过人为操作、达到增加或减少某一行为频率的目的,包括阳性强化、阴性强化、阳性惩罚、阴性惩罚四个方面,我们可以运用其中两方面的内容(阳性强化/阴性强化)来培养我们「即刻开始」的习惯。
具体怎么做呢?我们从这两种强化的区别开始:
✦阳性强化
指的是:某一行为后伴随喜爱刺激出现。我们可以利用「奖励」来实现「阳性强化」,即:每一次「即刻开始」后,都伴随「奖励」出现,以达到增加「即刻开始」这个动作频率的目的。由此可见,奖励虽然是很老旧的鼓励方式,但却非常实用,它的深层原理也就在这里。
当然,除了物质奖励,它的形式还可以更多样,比如:任务完成后的满足感就是一种精神奖励,它和运用成长型思维模式给到精神层面的正向刺激是一样的,所以,从这个层面上来说:成长型思维模式除了能从根本上帮助我们改善拖延,对养成「即刻开始」的习惯也有引导作用。
✦阴性强化
指的是:某一行为后伴随讨厌刺激解除。同样,我们也可以利用它,想一想,每一次「即刻开始」后,什么样的讨厌刺激会被解除?焦虑感、紧迫感、不确定感对吧?这样一想,是不是比较容易立刻行动,毕竟,多拖一天,就会被这些情绪多折磨一天,对我们情绪管理能力的要求也就更高,所以,利用阴性强化,同样也能达到增加「即刻开始」这个动作频率的目的。
发现了吗?和思维模式一样,情绪管理除了能从根本上帮助我们改善拖延,对养成「即刻开始」的习惯也有促进作用。
最后,总结一下这篇文章:
· 拖延的主要原因:怕失败、怕成功
· 从根本上改善拖延的方法:情绪管理+成长型思维模式
· 如何做情绪管理:觉察、答辩
· 如何养成「即刻开始」的习惯:阳性强化(奖励)、阴性强化(解除焦虑感、紧迫感、不确定感等讨厌刺激)
希望我们都能多运用「情绪管理+成长型思维模式」组合,改善「拖延」;多运用「阳性强化+阴性强化」组合,养成「即刻开始」的习惯。
你想到了更多拖延的原因吗?或者改善拖延的好方法?欢迎在评论区留言,我们一起讨论吧!
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