相似点
商业教练和高管教练之间有很大的差别，从本质上而言，有一些相似之处。两个领域的教练都拥有同一个目标：帮助客户提升绩效，或者解决他们面对的与业务相关的事情，如提升效能、厘清目标、处理冲突和高效沟通等！
如果你是公司的领导人，想了解哪一种教练最为适合你目前的需求的话，可以问一下自己：你（或你的员工）是需要战略计划还是个人发展？这个问题会最终帮助你做出明确的选择。
不同点
商业教练
商业教练主要专注于与商业相关的教练。他与客户共同致力于多种目标，其中包括更新战略计划，增强机构效能，明晰市场需求和提升企业整体业绩。商业教练接受的专业培训使他们能够识别并帮助客户解决问题，移除在商业各个领域所遭遇的障碍，能够帮助客户更有方向和目标地解决出现的商业问题。
作为一名商业教练，需要熟知成功的商业惯例，富有成效的团队环境，激励员工的方法以及如何提供给客户克服种种困难的工具。因此，商业教练与他们的客户以伙伴合作式的关系共同协作解决、发展与商业相关的困绕！
高管教练
高管教练可以是完全独立的，仅在某一段固定的时间教练公司团体或制定的高管，也可以在公司内部工作，由公司留任，教练领导力以及公司员工，其主旨在帮助个人成长。由高管们的个人成长去提升公司的绩效，团队是由人组成的，高管的视野和看待问题的角度和导向决定了企业最终走向哪里！
高管教练通常被请来帮助公司最上层或第二阶经理人来制定、执行并完成个人的发展目标。这些目标可以是提高个人业绩，发展领导才能，管理员工，增进沟通等发面。高管教练通过促进个人思维和行为的改变，来最终达成目标的！
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