美文网首页
《成功有效的团队沟通》摘要—下集

《成功有效的团队沟通》摘要—下集

作者: 商未央 | 来源:发表于2018-12-29 18:25 被阅读8次

在引用专家的见证来支持你的观点之前,你必须回答以下这些问题:

第一,我要引用的话,正确无误吗?

第二,论证是出自此人的专业知识吗?还是利用他的名望?

第三,所要引用的这位专家,是否为听众认识与尊敬?

第四,你确定所引用的话,是直接来自专家本人的知识,而非自己的兴趣或偏见?

学习的基本技巧:

1、用别人的经验来鼓舞自己

2、望着标杆跑

3、预备成功的心理

4、抓住每个机会练习

增进信心

1、明白造成恐惧心理的几个事实

2、正确的准备方法

别一字一句把整篇讲稿背诵下来

事先把想法组合安排好

在朋友前练习

3、下定必会成功的信心

对你的题目着迷,别理会负面影响,鼓舞自己

4、表现信心

有力演说的简洁方法:

——把你的生活体验告诉我们

——由自己的经历中寻找题目

——童年时光和成长经历

——早年奋斗经验

——嗜好和娱乐

——某些特别的知识

——不寻常的经验

——信仰与信念

对你的讲题感兴趣,热切地想和听众分享演讲内容。

你在演讲的时候,要加入适量的情绪,别抑制自己真正的感受,别让自己炙热的情感冷却下来。

多用描述和例证

利用姓名使内容具体化

对细节要详加说明

利用对白使演讲变得戏剧化

使你的演讲影像化

注意强调一个理由——而且只有一个理由

避免专业用语

想办法得到“是”的反应

制造悬疑

告诉听众,他们可以获得什么好处

避免用滑稽的故事开场

利用统计资料

利用专家见证

示范表演

总结说明

要求行动

相关文章

  • 《成功有效的团队沟通》摘要—下集

    在引用专家的见证来支持你的观点之前,你必须回答以下这些问题: 第一,我要引用的话,正确无误吗? 第二,论证是出自此...

  • 《成功有效的团队沟通》摘要—上集

    1、由于职业关系,我每年都要评估5000次的演讲,在这些经验教训里,有个教训像珠峰一样耸立在我眼前:“只有充分准备...

  • 团队的有效沟通

    首先我们要让员工知道,员工为谁,工作的目的,工作的意义,因为我们每个人都是有价值的,那这种价值如何体现呢?(世...

  • 工作不会沟通?我教你!

    如何建立有效的沟通机制 沟通是合作的开始,优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率。沟通带...

  • 2020-墨菲定律-经营学法则(8)

    31、乔治定理:杰出的团队离不开顺畅的沟通;随着市场竞争的不断升级,有效的内部沟通已经成为企业成功的关键因素之一。...

  • 交互记忆和团队咖啡馆

    1. 为了完成团队的共同目标,团队成员必须携手,必须建立起有效的沟通机制。 2. 团队成员之间的沟通和信息分享非常...

  • 《发现然后培育你的领导力》之做一个高效的沟通者

    良好的沟通是一个团队能否成功的关键因素,团队工作在很大程度上依赖于成功的沟通; 良好的沟通包括:了解别人;见多识广...

  • 《卓有成效的管理者》4-权德辉

    学习: 有效的沟通: A、很喜欢周希奇老师的“世界咖啡”,通过世界咖啡的形式达成有效的沟通、团队共创。再好的方案如...

  • 11.27

    有效的沟通,一个团队最重要的就是沟通,及时沟通及时汇报,管理者做出最后的决定

  • 沟通要避免标签化

    【摘要】沟通的时候,有些无意识行为可能让沟通更有效率,例如标签化、先入为主、偏见,但是更多的时候,这些会成为沟通的...

网友评论

      本文标题:《成功有效的团队沟通》摘要—下集

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ymijlqtx.html