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《成功有效的团队沟通》摘要—下集

《成功有效的团队沟通》摘要—下集

作者: 商未央 | 来源:发表于2018-12-29 18:25 被阅读8次

    在引用专家的见证来支持你的观点之前,你必须回答以下这些问题:

    第一,我要引用的话,正确无误吗?

    第二,论证是出自此人的专业知识吗?还是利用他的名望?

    第三,所要引用的这位专家,是否为听众认识与尊敬?

    第四,你确定所引用的话,是直接来自专家本人的知识,而非自己的兴趣或偏见?

    学习的基本技巧:

    1、用别人的经验来鼓舞自己

    2、望着标杆跑

    3、预备成功的心理

    4、抓住每个机会练习

    增进信心

    1、明白造成恐惧心理的几个事实

    2、正确的准备方法

    别一字一句把整篇讲稿背诵下来

    事先把想法组合安排好

    在朋友前练习

    3、下定必会成功的信心

    对你的题目着迷,别理会负面影响,鼓舞自己

    4、表现信心

    有力演说的简洁方法:

    ——把你的生活体验告诉我们

    ——由自己的经历中寻找题目

    ——童年时光和成长经历

    ——早年奋斗经验

    ——嗜好和娱乐

    ——某些特别的知识

    ——不寻常的经验

    ——信仰与信念

    对你的讲题感兴趣,热切地想和听众分享演讲内容。

    你在演讲的时候,要加入适量的情绪,别抑制自己真正的感受,别让自己炙热的情感冷却下来。

    多用描述和例证

    利用姓名使内容具体化

    对细节要详加说明

    利用对白使演讲变得戏剧化

    使你的演讲影像化

    注意强调一个理由——而且只有一个理由

    避免专业用语

    想办法得到“是”的反应

    制造悬疑

    告诉听众,他们可以获得什么好处

    避免用滑稽的故事开场

    利用统计资料

    利用专家见证

    示范表演

    总结说明

    要求行动

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