如果用人来形容采购系统，那么：
1. “头”是企业高层管理者，要对采购系统理解并最终决定采购战略与目标。
2. “躯干”是采购经理，要承上启下，做好管理工作。
3. “手”是采购利益相关方——研发、生产、质量、仓管、财务，这些部门不仅对采购有很大影响，往往还有部分采购决策权，好的系统需要利益相关方产生共识与相互配合。
4. “腿”是采购业务员，按组织意图，具体执行采购业务。
如果用人来形容采购系统，那么：
1. “头”是企业高层管理者，要对采购系统理解并最终决定采购战略与目标。
2. “躯干”是采购经理，要承上启下，做好管理工作。
3. “手”是采购利益相关方——研发、生产、质量、仓管、财务，这些部门不仅对采购有很大影响，往往还有部分采购决策权，好的系统需要利益相关方产生共识与相互配合。
4. “腿”是采购业务员，按组织意图，具体执行采购业务。
如果用人来形容采购系统，那么： 1. “头”是企业高层管理者，要对采购系统理解并最终决定采购战略与目标。 2. “...
企业采购是以各种方法优选获取外部资源，以满足企业经营与战略的需要。 通常有三大部分：第一部分为BOM（物料清单），...
建立与供应商信息共享机制 我们每个月需要给供方当月订单与下两个月的预测，以周为单位滚动；你需要向供方要两份文件，他...
规划采购管理 一、规划采购管理定义 记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。 二、为什么规划采购管理 ...
供应链管理：“以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全...
12.1 规划采购管理 规划采购管理是记录项目采购决策、明确采购方法，及识别潜在卖方的过程。本过程的主要作用 是，...
项目采购管理过程 规划采购管理 记录项目采购决策，明确采购方法，及识别潜在卖方的过程项目经理无权签署对组织有约束力...
一、规划采购管理（规划过程组）：记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。 作用：确定是否从项目外部获取...
近期趁着 6.18 促销新采购了一台阿里云的 Linux 服务器，把配置过程记录如下 采购云服务器 采购平台：阿里...
知识星球打卡记录 朋友圈打卡记录 晨间日记打卡记录
本文标题：打卡采购记录
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/hblfwltx.html
网友评论