世界上最厉害的不是招数、策略，不是金钱、权力，而是思维能力。掌握它就可以通过它倍增效率成为商界高手；掌控它就可以通过它看清一切混沌中隐藏的秘密。
用财富的多寡给人定位的，是平常人；善于观察思维层次的人，才是思想者。思想维度决定思维层次。“维度”越高，思维能力越强，思想境界越高。
比盲点更致命的是“盲维”，就是对某一个维度缺乏意识和感知；问题不可能由导致问题的认知来解决，比愚蠢更致命的是盲维。
01
员工思维维度
零维普通员工：只讲个人利益；从不承担责任；技能一般。
一维基层管理：重小集体利益；承担个人责任；技能较强。
二维中层干部：注重团队利益；担当团队责任；组织力强。
三维高层领导：重视整体利益；担当整体责任；领导力强。
普通员工要输出个人价值，基层管理要发挥出团队价值，中层干部要善于平衡价值，高层领导要善于整合价值。
普通员工要有集体的意识，基层管理要有团队的意识，中层干部要有局面的意识，高层领导要有掌控全局意识。
普通员工要熟练掌握技能，基层管理要做好技能教练，中层干部要有组织能力，高层领导要有领导能力。
一家企业的普通员工如果站在一楼，基层管理要站在二楼，中层干部要站在三楼，高层管理要站在四楼。
02
老板的思维维度
一维生意人：公司就是我的；有智商、无情商；重视技术、不重视市场、系统、文化。
二维商人：公司是我们股东的；有智商、有情商；重技术、重市场、不重视系统、不重视文化。
三维企业家：公司是我们大家的；有智商、有智慧；重人才、重市场、重系统、重文化。
四维行业领袖：公司是社会的；有智慧、有格局、三观正；取之于社会，回报于社会。
一家企业的高度就是老板思想维度的高度，就是老板思想境界的高度，就是老板胸怀格局的高度，就是老板社会责任感的高度。
一家企业强大，一定是经营管理模式强大，它与企业文化直接相关。企业文化中，最重要的部分是企业的愿景、使命和价值观。
企业文化就是老板文化。老板是什么，企业就是什么。老板的高度决定了企业的高度，老板的思维模式决定了企业的思维模式。
老板不和员工比经营管理的能力，更不比技能高低。要比的是思维境界、胸怀格局，老板最大的能力是驾驭有能力的人的能力。
老板高度绝对不能低于员工，否则，一定会落后于时代发展的增速，落后于员工成长的节奏。导致优秀员工的流失，不可逆转。
结论：
你把自己放在什么位置，你就能做成多大的事业。
思维层次的高低，决定了人生价值的高低！
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