避免陷入不相关的细节中，你必须确定在每个层面哪些是重要的，哪些是不重要的。
由于人性的贪欲，人们更期望于能够做到面面俱到，每一个问题都想处理得完美。
可是，在现实工作或生活中，人的精力是有限的，管理者如果没有把很多问题分解到同事身上，每件事都是自己关注细节，反而可能会影响团队目标。
因之，关注每件事情的关键点，进行有计划的决策，才有可能会达成目标。
很多时候细节决定了成败，但前提是在方向正确的情况下。
当然，只设定了方向，如果无法实行细节化管理，再宏伟的战略也很难得到有效实施。
明白了大局与细节之间的关系，才可能进行高效的管理，也才有可能创造佳绩。
同时考虑大局与细节，不是为了自己能够把所有事情做好，而是可以多个角度的客观分析利与弊。
思考：
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1-专注，确定哪些问题要从大局出发，哪些要考虑细节，哪些要创新思路。 2-避免犹豫不决。 3-熟悉自己的盲点和弱点。
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本文标题：【原则——同时考虑大局和细节，理解两者之间的关系】读后感
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