只做最难的事

最近想明白了很多事情，未来团队管理模式升级，采用部队编制进行管理，一个团队配备一个政委，一个数据统计员，团队定制年目标，增加奖励和惩罚，每个季度每个月每周进行分解，每周进行复盘，数据员提供精准的数据进行分析，弥补财务数据延迟！每周进行对主管惩罚来提高团队凝聚力，政委对团队进行关怀和团队招聘管理，全公司每周进行复盘，如果真执行起来我们团队就是电商最牛逼的！