《可复制的领导力》特训营课堂笔记第四十五日

课堂笔记：公司不是家。公司实现个人价值感，家实现个人的归属感。二者心理属性不同。

01  今日作业  公司是家吗？

公司是家吗？公司不是家。公司实现個人价值感，家给人归属感，二者心理属性不同。

如果要将公司和家联系起来，那么，我能做到的是让公司的员工获得经济上的稳定保障，让这份保障再去保障他的家人生活正常。

无论是对公司，还是对家庭，我的态度是对家庭忠诚，对工作热爱。

另外，对于这个问题，我是否还可以这样思考？而不仅仅从自身利益出发？

1.换一种立场，你的结论会不同吗？

2.换一种情绪或欲望，你的结论会不同吗？

3.这个结论，放到更大的格局或多年后，还成立，还适用吗？

02  今日语音分享二点

第一点：打卡情况

我先检讨，这周的作业情况，我率先离题了。我觉得写下听课后对自己的启发，不必趋同一个问题的标准答案，这何尝不是一种学习方式？再标准的答案都应有一定的误差和容许纠错的空间，也就是说，有些问题可以上升到哲学思维来解读的。将坚持打卡定为第一要务。

第二点：规划

我们这周的学习内容，是关于规划，三年的，五年的，或者是7天，21天，都行。

我先分享一段文字：20岁的贪玩，造就了30岁的无奈，30岁的无奈，导致了40岁的无为，40岁的无为，奠定了50岁的失败，50岁的失败酿造了一辈子的悲哀。

人生的每个阶段如同故事，是环环相扣的，倘若20岁时便能严于律己，把控事情，又怎会落个失意的人生呢。所以说，提早做好人生规划，才不盲从和盲目哦。

其实，我是有自己的人生规划的。比如说，我在三年后，要有领导者的气质，那么，我现在就得按照《可复制的领导力》的步骤来演练。再比如，我希望三年后能完成我自己写的文集合集出版，那么，我现在就要每天一个字一个字去排列组合积累。还比如，我希望我是大家心目中正真期待的读书会的会长，这个会长可以引领大家走向高雅的殿堂，过一段优雅的时光 ，与美好相遇~

炊烟升起的地方，有人立黄昏，问你粥可温~

今晚没问你吃饭了吗？我想你一定累了，好好休息吧，我们下期再见，感谢聆听。

《可复制的领导力》特训营课堂笔记第四十五日