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裸辞前,先想想这件事情

裸辞前,先想想这件事情

作者: 三米河 | 来源:发表于2017-02-09 21:04 被阅读123次

    你会点进来,意味着你曾经动过辞职的念头,而且这个辞职的念头和你现在或曾经的老板有关。我之所以那么肯定,是由于曾经有一些专业人士做过一个调查,得出的结论是你可能听过:入职时因公司而来,离职(尤其是裸辞)则因老板(直属上司)而去。

    其实,你之所以会动这样的念想,是由于你上司的价值观、假设、信念、期望,甚至仅仅是沟通方式与你严重不合。然而,在裸辞之前,你真的应该先想想这件事情。

    痛苦的来源

    老板的价值观、假设、信念、期望等与你的不同是你们不合的底层因素,但具体的表现却是ta对你工作的不满意,这些不满意再推导到更表层的体现则是ta对你严重的批评、考绩评估的低下甚至找茬(俗称“穿小鞋”)。所以你觉得痛苦不堪,想要远离ta。为了实现这个目标,你甚至愿意在还没有找到“下家”的情况下就提出离职,早点结束每天煎熬般的工作时间。

    然而,痛苦的真正来源是什么?

    在笔者看过的诸多职场人的案例中,看到过两种对待痛苦的方法。

    第一种,他们首先思考的着眼点是如何减少痛苦,其具体的做法可以是出问题后的隐瞒、用讲故事的办法粉饰太平(讲故事技术低的往往会失败,被戳穿,结果死得更难看)。

    第二种,跌跟头后着眼于“事情”本身,思考通过什么方法可以使问题不再发生,如果实验下来方法依旧达不到目的,如何迭代自己的方法,从而最终达到目的。

    其实,聪明人一眼就看出了痛苦的来源在哪里--在于对待问题的应对方式。

    痛苦的出路

    曾经有一个案例,Mike是部门的一名小leader,一次做工资时,中间去上洗手间,无意间让一名平时工作很出众,但薪资偏低的同事看到了屏幕上的薪资情况。该名同事知道之后,没多久就离职了。

    事情的确做得不对,挨骂是意料之中的事情。但聪明人Mike并没有纠结在自己低落的情绪中,反而迅速找度娘搜寻解决方案。从此以后,Mike养成了只要离开座位,就习惯性地按下windows+L这个锁屏快捷键,甚至他在培训新人时也不忘教授这个关键技能。

    现在,Mike已经是HR的部门经理,提起这件事情,他总是记忆犹新。记住的不是当时被骂的有多惨,心情有多低落,而是遇事寻找解决方案的工作习惯,让他自己在此之后的职业生涯中获益良多。

    是的,痛苦的出路不是设法隐瞒,不是找人倾诉,而是反省后的改进。比起把精力放在如何降低自己的痛苦,把注意力放在“事”上,不但让你获益良多,而且随着时间的积淀,根本不怕没有进步。

    结语:

    尼采说,任何杀不死你的都将让你强大。

    在工作中,裸辞很简单,拍拍屁股一走了之。可继续持有一种低效的工作习惯,无论在哪里,都会遇到相同的问题。

    反省+改进,在裸辞前,先想想这件事情。

    你愿意做一个跳来跳去没有进步的职场弱蛋,还是想办法“日拱一卒”,成为一个“年将一就”的明日之星?

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