2017年8月18日，“第七届女性HR经理人成功论坛——女性HR领导力觉醒”在北京天伦王朝酒店盛大开幕。“女性HR成功论坛”是“三人行HR公益联盟”多年来倾力打造的关乎女性HR职场事业与家庭幸福的人力资源会议品牌，已成功举办过六届，成为新时代职业女性HR的第一盛会。
大会期间，女精英思享会创始人习文主编采访了智立方品牌营销传播集群的董事长兼CEO杨石头 ，杨总是《职来职往》特邀点评嘉宾，前奥美广告副总经理、2008年北京奥组委官方执行顾问，著有《如何快速创建品牌立体竞争力》《摸着石头过河》等著作。
习文：如何打造个人品牌、个人IP，请石头哥给我们女性创业者一些好的建议。
杨石头：打造品牌，在我们智立方是一个系统，我的课程第九期就是讲如何打造个人品牌。
打造个人IP，首先她头脑中要有一个框架性的结构，品牌结构，避免今天化个妆，明天说个什么事，后天穿个什么衣服，这些都是散点的。
第二，要找准自己的定位，用一个词汇描绘自己，你是谁？比如，主编你用一个词来描绘自己，你是谁？可能你会想到很多很多，最后看哪部分是最独一无二、最能持续产生内容的，有些人是执着、创新，有些人是平凡，把平凡的事情做到不平凡的好，要用一个关键词来锁定记忆。
第三，要练内功，这涉及到形色气质的训练，要长期尝试去训练。要做好内容的传播，长期地去传播。人不会无缘无故地出名，一定会是有什么样的事情，被别人去承载，去传播。
前面功课如果没有做好，扎根好，后面就算花了钱去上媒体，也没用，很快就飘散掉了。
企业领导人应该做个人品牌，你是人才，就要往人物去走，不然人才会被淘汰。谁管你公司300人，还是200人，商业的成功，人物会带着温度和态度。战斗部队要去打仗，有人物感召，迅速就能变成战斗部队的状态，客户也觉得很好。
习文：您刚才谈到企业的发展要经历鼠、狼、虎、龙四个阶段。现在大部分企业在鼠、狼阶段，到虎都很难，请您给女创们一些建议，怎么从鼠到狼再到虎，然后飞龙腾空。
杨石头：女性的特点是容易感性。有个女客户曾经和我说，她做品牌，五年、十年，其实是5个1年，10个1年，做了10年都是1，她是散的。我帮她把每个阶段掰开来分析，你要明白有一天到龙的阶段是什么样，虎的阶段去卡什么点。
我们需要有两颗心：一是信心，二是耐心。要早一些布下一步的棋，企业发展实际上有两盘棋，一盘是象棋，一盘是围棋。象棋是每天拱卒，不求一步将军，但求日拱一卒，我要去不断拼杀每一寸土地。
随着时间的变化，其实下的是围棋，很多点是连着的，慢慢就连成了片。要早一些给下一个安排去落子。
在老鼠阶段，关键是产品和渠道。可是到狼的阶段，就涉及到团队和系统 。如果下一阶段是虎，你在哪个细分品类变得独一无二，排在第一，说起来就是他，这和竞争有关，和品牌品类有关，这些都要早一些去考虑。
要做时间的朋友，一年不过52个星期，三年156个星期，女性创业周期有限，三年要在事业和家庭生活中平衡，更需要有策略，不能瞎撞。
习文：刚才听您的分享，看到智客团组织很多活动，社群运营的特别好，现在很多人在做社群，怎么运营好一个社群，您有什么好建议？
杨石头：一个中心为忠，两个中心为患。所以，做社群得有一个中心。但凡公司有两个中心就成患，要出事。
一个中心，就是大家都有一个什么样的目标，做什么样的事，什么样的符号，什么样的理念，就像我们的口号：相敬为师，一起向前，在我们这里大家都是老师。
要竖旗杆，占阵地。有中心人物在，大家就好统合，这叫竖旗杆。其次是占阵地。你在细分市场中间，不能今天讲养生，明天讲市场，后天讲文学，你聚焦什么功能？
用户加入社群有三种目的：成长、社交、有机会，对生意有帮助，挣钱的目的。这就要考虑细分解决什么问题，占领什么阵地。
比如说，我们社群就重度垂直，之前有投资人说，我给你投资，我们要做全国最大的营销，我就不做，我甚至还踢人出去，如果你不交作业，没什么活跃度，到期了，就踢出去，就控制在500人，人多了还乱七八糟，互相有矛盾，衍生出其他问题。
所以，社群宁愿做小，做精一点。
社群只是传播的一种方式，要随他自然发展，前年是风口，社群很热，今年都降温了，起起伏伏，大家没有那么多得失心，愿意在一起就在，不愿意就拉倒，不用那么硬拉，顺其自然。
以下为石头哥分享的部分PPT，很多话都是至理名言。
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