第9章 选择最合适的行动

具体到每一个工作日中，你该如何根据各种情况来选择最合适的行动呢？

答案非常简单：相信你的感觉，或者说相信你的本能反应、你的直觉——可以作为你的参考点的任何东西。

第9章 选择最合适的行动

确定某一时刻具体行动的“四标准法”

1. 情境 2. 有多少时间 3. 有多少精力 4. 重要性

第9章 选择最合适的行动

每日执行事项流程：

1、执行事先安排好的工作。 2、处理突发事件。 3、列入稍后执行的工作

总体检视工作的“六层次法”

·5楼视野：人生。 ·4楼视野：长期展望。 ·3楼视野：1～2年的目标。·2楼视野：关注和责任范围。 ·1楼视野：当前的工作。 ·地面：目前的行动。

第9章 选择最合适的行动

自下而上工作法：人们为了提高工作和生活的效率，通常都是采用自上而下的思考方式。想想自己到底为何存在于这个世界上；然后找到能够实现自己人生价值的生活方式；什么样的职业或工作才能使你实现这种生活方式；目前你的工作又需要完成哪些具体的事情；最后再考虑有哪些行动是需要你立刻实施和落实的。从实用的角度来讲，我建议采用自下而上的方式进行工作。重新设定一个愿景或目标轻而易举，但要以一种简化、协调和无压的方式去具体落实，却必须经过学习和实践。