从冈仁波齐看团队的目标管理

只要人们的内心有坚定的意念就会克服重重困难，向着目标前进。宗教在现在常常被人诟病，但我们不得不承认相信的人绝对可以让他们为之疯狂。这部电影得到了一致好评，我不想评论电影的好坏，但我对电影中藏人磕长头朝拜一千多公里，为时几个月的执着深深的感动了。在这里我看到了目标管理的重要性。

相信对自己有好处

为什么要到冈仁波齐，是因为他们相信有神的存在。他们有的怀着对神的敬畏，有的是对自己所犯的罪的救赎踏上了风餐露宿之旅。他们相信这样可以洗涤自己。

目标执着

在朝拜的队伍中有一个妇女在一开始就怀着孕，跟队伍里的一个年龄最大的老年人走在前面经历着风雪。当生完小孩身体渐好后就把小孩放到车里跟着队伍一起磕长头了。

在朝拜的队伍里面还有一个只有九岁多的小女孩。在这个年龄段正是天真浪漫，容易放弃的阶段。最开始我还以为她会在中途改成走路，但没有想到她还是跟大人一样走到了最后。

在朝拜的过程中出现了一个转折，他们的拖拉机被越野车撞坏后没有要求赔偿，而是默默的承受由此而带来的影响，拖着车厢继续上路。拖一段距离后又回到了出发点继续跪拜。

从冈仁波齐看团队的目标管理

不断巩固自己的信念

电影里面，他们每到一个地方安营扎寨时晚上都会一起祷告。分享一些在跪拜时的心得，并且相互鼓励巩固在自己心目中的信念。路途很远，每个人都会有放弃的想法。如果在中途大家都能够相互鼓励确实很容易不断前行。在实际的跪拜中也是一样，小女孩头痛，因为长者提议小女孩暂时不用跪拜。但小女孩的母亲坚持认为，小女孩只要心诚，这一切都会好的。

从冈仁波齐看团队的目标管理

在今天我们的团队管理中，如果没有目标，整个团队就会散漫。那些没有清晰目标和相信目标可以达成的团队会在目标运行时偏离了方向或产生抵触情绪从而放弃目标的实现。从我对电影的理解，我觉得团队管理应该具备：1、目标必须明确，路径需要清晰；2、相信目标可以达成；3、团队领导者的必须不断地重复目标提示，以及不断巩固目标的达成。