小故事大道理，虽然日常生活中的简单小事，却也能反应出一些不一样的处世哲学！学会用观察的眼光去看待事物，你会发现你平淡的人生真的也非常精彩。
销售过程中采用合适的销售技巧就叫营销。
这让我想起了面馆卖茶叶蛋的故事：两家隔壁的面馆，左边的总比右边的茶叶蛋卖得多，后面有人专门去问左边店的老板，老板说出了秘诀——就是在顾客点面的时候，将问题“要不要加茶叶蛋”换成“是要加1个茶叶蛋还是2个茶叶蛋”！
个人觉得这就是“两极分化”的原因之一！越努力的人不一定会成功，但越成功的人一定也越努力。在一家普通的企业里面，你会发现越是高层领导越是“拼命”工作，你的领导总比你成功一些吧？这也就是人家为什么能够当上领导的原因。
“机不可失，时不再来！”每一次的错过所失去的无法弥补的就是时间了。
每干一件事，每做一个错误的决定，最大的成本是时间成本。也许在20岁出头的时候你拍着胸脯对爸妈说“管他呢，我还年轻！”，一晃就到了25岁，你可以再一次信誓旦旦的说再给自己一点时间，总会有出路的，结果现在你已经奔三了，马上就30了……
①相信谁都有过的感受：越想掩盖的事情越容易暴露；
②对于管理者对人性要有深刻地认识和理解，只有这样，才能更好的因材施教，因人制宜；
③不要急于做决策，迫切地采取措施，一定要做好事先的准备，让所采取的措施更有效，事半功倍！
营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
换位思考，是设身处地为他人着想，即想人所想，理解至上的一种处理人际关系的思考方式。人与人之间要互相理解，信任，并且要学会换位思考，这是人与人之间交往的基础：互相宽容、理解，多去站在别人的角度上思考。
保龄球效应，两名保龄球教练分别训练各自的队员。他们的队员都是一球打倒了7只瓶。教练甲对自己的队员说："很好！打倒了7只。"他的队员听了教练的赞扬很受鼓舞，心里想，下次一定再加把劲，把剩下的3只也打倒。教练乙则对他的队员说："怎么搞的！还有3只没打倒。"队员听了教练的指责，心里很不服气，暗想，你咋就看不见我已经打倒的那7只。结果，教练甲训练的队员成绩不断上升，教练乙训练的队员打得一次不如一次。
心理学家研究证明，积极鼓励和消极鼓励（主要指制裁）之间具有不对称性。受过处罚的人不会简单地减少做坏事的心思，充其量，不过是学会了如何逃避处罚而已。
想在顺境中事业能蒸蒸日上，就必须在逆境中经过一番锤炼，这就是台湾著名企业家王永庆提出的“冰激凌哲学”。生于忧患，死于安乐！顺境容易让人失去奋斗的意识，不自觉的就放弃了本该保持的对生活的那份热情，对成功的那些追求。
广告大师大卫•奥格威认为“品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。品牌同时也是消费者使用产品的印象。”
作为品牌的三大特点：
一、质量的保证
名牌背后是质量。质量既是品牌赖以生存的物化指标，同时又标志着品牌满足社会对使用品质需求的程度。质量是品牌的生命、企业的生命，是名牌立足之本。没有质量做底蕴，名牌产品岂能叱诧风云。
二、知名度
名牌商品之所以吸引顾客，与其知名度有很大关系 ，凡是著名品牌其知名度、美誉度都是很高的。知名度可以强化消费者对品牌的记忆，培养消费者对品牌的好感，进而激发其购买欲望，产生购买行为。
三、时尚效应
新颖。名牌产品在设计上，不管是技术还是款式，总是处于领导地位；
便利。消费者对商品的要求，其中很重要的一条就是省时、省力、省心。而名牌商品在这些方面能够尽量满足消费者的需求；
优质的服务。优质服务是消费者在购买商品时所得到的附加服务和利益，是名牌商品与其它商品竞争的一大优势；
环保意识。如今，消费者对环保意识越来越重视，如在购买饮食食品时，讲究“绿色食品”，对耐用商品要求无污染，而名牌商品却能使消费者食得放心，用得舒心。
处处留心皆学问，事事注意长见识。
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