我们每天都在“看”这个世界，但这个“看”和视力无关，它和我们的“思维方式”有关。
什么叫思维方式呢？
我给大家讲一个很有意思的小实验：
有一位教授，把一个班的学生，按照中线分成左右两组，然后给第一组发了下面这张照片：
这是一张年轻女士的照片。
然后给第二组发了一张老太太的照片：
两组学生看了10秒钟后，教授把卡片收回。接着，用投影仪让两组学生一起看了下面这张照片：
有意思的事情发生了：
事先看过年轻女士照片的，第一眼就看出了是那位女士；而先前看到老太太照片的同学，也第一眼看出了是那位老太太。
教授对两组同学说，你们能分别看到对方说的吗？
同学们渐渐看到了另一方眼中的画像。
但只要把视线移开一下，再回头看时，第一眼还是自己最初看到的样子。
这个有趣的实验说明了两个重点：
1.外界条件，对人的思维方式产生很大影响。
仅仅10秒钟，就能对人产生思维定式。
更何况一生中的条件作用呢？家庭、学校、单位、朋友、同事以及各种时下流行的观念。
这些都在不知不觉地影响着我们，左右着我们的思维方式。
2.观点，就是站在某个点上去观。
我们常常觉得自己的观点是正确的。但这个实验告诉我们，别人的观点虽然与我们不同，但常常也是正确的。
如果我们能认识到，思维方式决定了我们看待问题的方式，我们就能从我们的“思维定式”里，跳出来，乐于倾听和接受别人的看法，从而获得更广阔的视野和更客观的事实。
这两个重点都说到一个关键词——
思维定式
什么样的思维方式，就会产生什么样的思维定式。
我们想从“思维定式”中挣脱出来，是非常困难的。打破思维定式的唯一方法就是——
思维转换
什么叫思维转换，我还是给大家先讲一个故事：
一个周日的早晨，在地铁里，乘客都静静地坐着，这时候上来一名男子与几个小孩，孩子一上来，就开始大喊大叫，满车厢乱跑。可那名男子任凭孩子湖南，对此无动于衷。
不满的情绪开始在车厢内蔓延。
我终于忍无可忍对他说：“先生，你可否管管你的孩子？”
那人抬起眼看我，如梦初醒般轻声说：“是啊，我是该管管他们了。他们的母亲一小时前去世了，我们刚从医院出来。我不知道该怎么办，孩子们大概也一样吧。”
你能想象我当时的感觉吗？我的思维转换了，看此事的角度也瞬间改变，想法、感觉和行为都变了。
我怒气全消，代替的是同情与怜悯。
“原来您的夫人刚刚过世？我感到很抱歉！我能为您做些什么？”
这不是故事，而是《高效能人士的7个习惯》的作者科维的亲身经历。
我们上周分享的王阳明的“龙场悟道”。王阳明的思维从“如何做圣人”到“我就是圣人”，之后豁然开朗，走上了圣人之路，也是思维转变的道理。
当思维发生转变，一切都变了！
为了在这个世界上活得更好，我们经常改变态度，也经常改变行为。但如果我们的思维方式不改变的话，态度和行为即使都是正确的，也都不会持续太久。
但并非所有的思维转换，都能像科维在地铁里那样，立即发生。一旦是复杂的事情，就没那么简单了。
那天在发布会上，有一个朋友给我们提了一个建议。
她说，我们这个演讲活动，一年的周期太长了，建议缩短到20天。最好让参加的人，立刻获得改变。
虽然我一直认为，演讲可以不断改变和塑造自己的思维，而且是最有效的方式。但很遗憾，它无法立即发生，它是一次缓慢、艰巨并且耗费心力的经历。
提到演讲，我们更容易去关注技巧和方法。
学习演讲的技巧和方法，的确可能可以让你的“态度”和“行为”立即发生改变。甚至一些演讲的方法，可以让你立即有一种脱胎换骨的感觉。（比如金字塔原理）
但我们的“态度”和“行为”和“思维方式”紧密相关。
为什么很多人早起、跑步、减肥、演讲……都失败了？
是他们没有态度吗？不是！他们只是三分钟热度。
是他们没有行动吗？不是！他们只是无法坚持行动。
对，“态度”和“行动”的本质是“思维方式”，如果不在思维方式上下功夫，仅仅改变态度和行为，是难有长期效果的。
我每次向别人介绍“演说家是我”这个社群，我总是强调，我们的定位不是“演讲”而是“思维”。
思维能力＞演讲能力
因为思维能力才是演讲能力，或者思维能力说大于演讲能力。
我们一年54场活动，四分之三都是在做
演讲＋反馈
你的演讲，代表了你的思维；
别人的反馈，代表了别人的思维；
演讲＋反馈，就是让你的思维和别人的思维，发生连接、碰撞、矛盾、打破、重建……让你的思维不断发生转换，最终实现完善自我。
对，我们必须关注自己的思维方式，因为它是我们观察自己和周围世界的全部。
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